주메뉴바로가기본문바로가기
비즈한국 비즈한국

Biz People
“讓蝦吞下鯨魚”:斗山集團會長樸廷原的冒險之舉

本文由AI自動翻譯。與韓語原文相比可能存在誤差。  Read original in Korean →

[비즈한국] 斗山集團會長樸廷原000150因遭到股東強烈反對,最終撤回了斗山山貓241560與斗山機器人454910的合併計劃。在公平性爭議引發金融當局介入後,斗山放棄了透過換股將斗山山貓私有化為全資子公司的方案。此前一直宣稱“絕不撤回合併”的斗山集團,在輿論壓力下最終選擇了退讓。不過,將原本隸屬於斗山重工034020旗下的“搖錢樹”斗山山貓剝離,並轉入虧損中的斗山機器人這一治理結構改革方案仍將繼續推進。這被解讀為斗山意在透過斗山山貓獲取高額分紅,同時不錯過機器人業務的發展機會。此次撤回的方案計劃在觀察市場走向後考慮重新推動,樸會長將如何處理後續事宜備受關注。

斗山集團會長樸廷原撤回了部分引發金融當局和市場批評的治理結構改革方案,以緩和局勢。圖片=斗山集團提供
斗山集團會長樸廷原撤回了部分引發金融當局和市場批評的治理結構改革方案,以緩和局勢。圖片=斗山集團提供

人物 (Character)

1962年出生的斗山集團會長樸廷原,是已故斗山集團名譽會長樸容昆的長子。2016年,作為斗山家族第四代長兄的樸會長正式就任,使斗山集團成為韓國首個開啟四代經營時代的企業。

樸會長畢業於大日高中和高麗大學經營系,並獲得了美國波士頓大學工商管理碩士學位。他與前空軍參謀總長金仁基之女金素英結婚,膝下有一女樸尚敏(1990年生)和一子樸尚秀(1994年生)。2017年,長女尚敏與LS集團長子、LS電纜010120副社長具東輝結婚,從而與LS理事會議長具滋烈結為親家。

樸會長還以熱愛棒球而聞名。他在高麗大學就讀期間曾活躍於棒球社團,作為斗山熊隊的老闆,他對棒球隊的喜愛眾所周知。

經歷 (Career)

樸會長於1985年以新員工身份進入斗山產業工作。留學歸國後,1992年進入歐比啤酒的前身東洋麥酒擔任課長,正式迴歸斗山集團。此後,他歷任酒類部門管理理事、斗山管理本部長(常務、專務)、斗山商事BG代表理事社長、斗山產業開發(現斗山建設)副會長等職。樸會長在歷經集團多個要職後,於2016年3月接替叔父樸容萬,就任斗山集團會長。

自集團內部推行“兄弟經營”以來,樸會長是擔任會長職位時間最長的人。在今年3月的股東大會上,他成功連任,確定了至2027年為止的10年任期。實際上,集團已進入“一人掌門”的長期執政體制。斗山集團自1993年樸容昆名譽會長成為掌門後,一直由樸容吾、樸容晟、樸容賢、樸容萬兄弟以3至4年為週期輪流負責集團業務。

位於首爾中區的斗山大廈。圖片=Bizhankook DB
位於首爾中區的斗山大廈。圖片=Bizhankook DB

能力 (Capability)

樸會長的經營能力在早日擺脫債權團管理體制的過程中得到了驗證。經過20多年的經營歷練,就任集團會長的樸會長肩負著扭轉集團困局的重任。當時,受中國建築機械市場萎縮等因素影響,主要子公司接連陷入流動性危機,面臨長期現金短缺。加之對斗山建設的盲目資金援助,斗山集團的財務結構急劇惡化。最終,在樸會長的領導下,集團於2020年初與產業銀行、進出口銀行等債權團簽署了財務結構改善協議,正式啟動了嚴厲的結構調整。

當時樸會長承諾:“將配合經營正常化及事業結構重組推進資產出售,在此過程中,斗山公司及大股東將參與重工業的有償增資及資本擴充,切實履行大股東的責任經營。”斗山集團迅速執行了自救方案,包括出售斗山機床(8500億韓元)、斗山Solus(6986億韓元)、東大門斗山大廈(8000億韓元)、斗山公司Motrol事業部(4530億韓元)等,僅資產出售規模就達3萬億韓元。家族成員也紛紛出資。得益於集團大幅度的財務改善以及主要子公司業績回升,僅用兩年時間便實現了經營正常化。

批評 (Critical)

樸會長曾構想出一幅宏大藍圖:將斗山重工的子公司斗山山貓自願退市後轉入斗山機器人,但該計劃一經公佈便遭到市場抨擊。斗山集團治理結構重組的核心,是強化控股公司“斗山”及樸廷原會長特殊關係人對集團搖錢樹——斗山山貓的控制權。為此,計劃的核心在於分別經過“分割合併”和“股份交換”流程。

斗山集團認為該重組方案並未違反《資本市場法》等相關法律。然而,將營收規模高出184倍的優質資產斗山山貓移交給長期虧損的斗山機器人,被比喻為“蝦吞鯨魚”,引發了小股東的強烈反彈。財界人士表示:“集團長期渴望獲取山貓的分紅,且斗山機器人上市後也存在名義上的理由。雖然道義上仍有爭議,但該合併方案在法律上確實沒有問題。”金融監督院和政界也介入其中。金監院院長李福賢多次駁回斗山的證券申報書,並強硬表示:“如果證券申報書內容不足,將無限制地要求更正。”國會甚至提出了《防止斗山山貓法》,內容包括在確定合併比例時,需綜合考慮股價、資產價值、收益價值等,以計算合併價格。

斗山集團在釋出治理結構重組方案49天后,提出了放棄將斗山山貓完全子公司的折中方案。圖片=Bizhankook DB
斗山集團在釋出治理結構重組方案49天后,提出了放棄將斗山山貓完全子公司的折中方案。圖片=Bizhankook DB

挑戰 (Challenges)

斗山山貓和斗山機器人於上月29日分別召開董事會,決定解除雙方之間的全面換股合同。這是在計劃公佈49天后,撤回了部分方案。兩家公司分別透過代表理事名義發表股東信稱:“即使預計事業結構重組方向是積極的,如果得不到股東及市場的充分支援,也難以推進。”此舉顯示出在金融當局壓力和股東反對下,集團不得不做出讓步。

不過,爭議並未完全平息。雖然保留了斗山山貓的上市地位,但母公司變更為斗山機器人的架構依然存在。即將包含斗山山貓的斗山重工新設法人與斗山機器人之間的合併仍在繼續。問題在於,分割合併方案同樣遭到了斗山重工股東的強烈抵制。金監院要求斗山公開分割合併的具體決策過程及內部討論內容,並要求重新計算被斗山機器人吸收合併的公司每股價值,向股東公示。

目前有意見指出,此次撤回方案僅停留在安撫斗山山貓股東的層面,樸會長的最終決策備受矚目。期待透過斗山山貓與斗山機器人完全整合產生協同效應的斗山集團,預計將在觀察後續局勢後重新審視推進計劃。由於斗山必須重新提交證券申報書,原定於本月25日舉行的臨時股東大會預計將被推遲。

本文由AI自動翻譯。與韓語原文相比可能存在誤差。
강은경 기자

기술과 산업을 취재하고 씁니다.

gong@bizhankook.com
저작권자 ⓒ 비즈한국 무단전재 및 재배포 금지