[비즈한국] 在品牌不再僅僅是商品，而是被記憶為感官、體驗與態度的時代，人們更看重自己被什麼吸引、記住了哪些體驗，而非僅僅購買了什麼。BizKorea與品牌社群“Be My B”合作，每月推出“本月品牌”。我們向讀者傳遞Be My B捕捉到的品牌新感官與潮流，並深入探討那些備受矚目的品牌為何能獲得青睞的背景。
品牌社群“Be My B”選出2026年3月“本月品牌”為電影《與王同住的男人》、Nike x SKIMS、Emart24、Ohouse以及Brandang。所屬領域分別為“享受”、“穿戴”、“飲食”、“停留”與“使用”。Be My B每月以日常生活中的品牌為物件，根據品牌辨識度、時效性、差異化、溝通能力及話題性等標準挑選出值得關注的案例。
本次入選作品貫穿的關鍵詞更偏向於“體驗設計”，而非單純的銷售。既有透過作品本身的高完成度引發話題的案例，也有透過線下空間、快閃店及社群接觸點拓寬品牌體驗的案例。鑑於消費者與品牌的互動方式正變得愈發立體，這些品牌的動向被視為折射近期市場趨勢的縮影。
享受：超越電影，成為品牌的《與王同住的男人》
入選“享受”部門的《與王同住的男人》是2026年首部千萬觀影人次電影，截至3月29日，累計觀影人數超過1561萬人次，位列韓國電影影史票房第三。雖然電影的完成度與演員陣容備受關注，但發行商Showbox086980細緻入微的營銷也是支撐票房的重要因素。
特別引人注目的是利用Notion運營的“拍攝實錄”。透過類似於《朝鮮王朝實錄》的形式釋出拍攝幕後花絮，將年輕觀眾熟悉的工具應用於營銷中。線上下，還舉辦了“痛哭放映會”、“編織放映會”等嘗試，將觀影本身轉化為一種內容。這些手段被評價為自然地引導了多次觀影及自發性病毒式傳播。
電影的影響力也延伸到了影院之外。端宗流放地江原道甯越的關注度隨之升高，相關旅遊需求增加，“端宗之路”專案和端宗文化節也吸引了眾多目光。可以說，這展示了內容延伸至地區旅遊的力量。
穿戴：芭蕾風與運動效能的結合“Nike x SKIMS”
入選“穿戴”部門的Nike x SKIMS憑藉兩大品牌的聯名系列，在女性運動服飾市場展現了強大的存在感。SKIMS強調“為所有身形提供解決方案”的品牌哲學，而在此次合作中，主打受芭蕾舞者動作啟發的風格。將SKIMS勾勒身體線條的設計與Nike的技術實力相結合是其一大特色。
韓國首場快閃店在首爾聖水洞開幕。人氣極其火爆，甚至吸引了海外遊客，部分產品在限量版交易平臺上更以溢價成交。參與宣傳活動的Muse Blackpink成員Lisa透過將芭蕾與效能結合的影片，將系列的意圖視覺化。兼顧優雅與強韌的演出，讓此次合作的定位更加鮮明。
飲食：將便利店打造為“味覺體驗空間”的“Emart24”
“飲食”部門的Emart24憑藉將便利店的角色從單純的購買渠道擴充套件為體驗型空間的戰略而受到關注。3月間接連推出了“Dessert Lab 首爾林店”和“K-Food Lab 明洞店”，持續進行特化門店實驗。
首爾林的Dessert Lab結合了甜點、紅酒與露臺空間，打造出適合1030世代駐足享受的結構。透過與Our Bakery、Camel Coffee等外部品牌的聯動，也起到了一種陳列室的作用。明洞的K-Food Lab則瞄準了外國遊客。將170多種泡麵擺在顯眼位置，讓消費者親手挑選並煮食，將韓國飲食文化轉變為一種體驗。這展示了便利店不再僅僅是“因為近才去的地方”。
停留：連物品背後的故事都進行交易的“Ohouse”
入選“停留”部門的Ohouse透過在北村開設的“故事市集”，將品味與敘事融入了物品交易中。這是一種為不再使用卻又不捨得丟棄的物品尋找新主人的方式。活躍在Ohouse的12位創作者親自拿出心愛之物，並貼上承載著各自物品故事的“故事卡片”。購買者收到的不僅是物品，還有那件物品所經歷的時光。
新主人也會留下回信。這是一種讓物品和故事從一個人的空間轉移到另一個人的空間的結構。在此基礎上，加上創作者推薦的新商品銷售，自然而然地傳達了Ohouse所追求的“有品味的生活”這一資訊。這不僅是簡單的二手交易或跳蚤市場，更可以看作是將品味社群翻譯成線下體驗的策劃。
使用：倡導“好好收納”而非“清空”的“Brandang”
“使用”部門品牌Brandang於3月13日至29日在北村開設了快閃店“旅行衣著”。這一策劃不僅僅在於減輕旅行負擔，更側重於整理和活用那些體現個性與品味的行李。空間按書房、衣帽間、玄關、出發大廳的順序構成，旨在讓顧客順著旅行準備的流程進行體驗。
現場最受關注的是“行李袋交換所”。顧客帶來使用過的袋子，即可換取新袋子或享受折扣。這不僅僅是簡單的營銷活動，還包含了物品迴圈與再利用的訊息。考慮到Brandang是以壓縮袋起家，在旅行整理用品市場不斷壯大，這次快閃店被認為是超越產品銷售，讓品牌哲學線上下得到體現的案例。
3月的品牌：《與王同住的男人》
之所以將《與王同住的男人》選為3月品牌，很難僅用票房成績來解釋。該作品不僅是2026年首部千萬電影，在設計觀眾如何於電影院外體驗品牌方面也表現突出。利用Notion運營的“拍攝實錄”、“痛哭放映會”和“編織放映會”等特色專案，將內容消費擴充套件到了觀影后的參與與分享。令人印象深刻的是，它讓電影結束後，對話、玩樂和回訪仍在繼續。
品牌的力量終究源於人們如何記憶它。《與王同住的男人》在作品完成度和演員陣容之外，成功讓觀眾自發傳播故事並增添體驗。電影餘波延伸至江原道甯越的端宗朝聖路線及相關專案也引人注目。鑑於內容未止步於影院，而是延伸至地域、體驗及粉絲群體的互動，足以讓《與王同住的男人》入選3月代表性品牌案例。