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KT 樸允英號揚帆起航 “安全是我們的存在理由”

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[비즈한국] 31日,在KT030200定期股東大會上,樸允英新任執行長體制正式出爐。在啟用內部人士進行人事改革的基調下,股東大會後立即進行了大規模的組織架構調整。在對經營正常化充滿期待的同時,關於董事會運營爭議等問題的質疑也接踵而至,未來的課題也隨之凸顯。

KT於31日召開定期股東大會,透過了樸允英執行長的選任案。緊隨股東大會之後,當天下午進行了大規模的組織調整。圖片=姜恩京記者
KT於31日召開定期股東大會,透過了樸允英執行長的選任案。緊隨股東大會之後,當天下午進行了大規模的組織調整。圖片=姜恩京記者

“樸允英時代”開啟,加速組織穩定化

當天上午在首爾瑞草區泰峰路KT研發中心舉行的第44期定期股東大會上,樸允英執行長選任案以97.3%的贊成率獲得透過。任期為3年,至2029年定期股東大會為止。與此同時,KT Milli的書齋執行長樸賢鎮被選為內部董事,崇實大學電子資訊工學部教授金英韓、前英特爾韓國公司代表權明淑、OCI控股010060及富光藥品003000非執行顧問徐振碩等3名外部董事加入董事會。

樸代表是內部出身,曾歷任KT企業事業部門長、未來事業開發團長、融合研究所長、家庭客戶本部長等職,被評價為透過擴大B2B事業比重,為KT實現增長軸轉型做出了貢獻。董事會期待樸代表的AI轉型(AX)能力和DX戰略在提升企業價值方面發揮核心作用。

樸代表未舉行專門的就職儀式,而是透過員工信表達了作為AX平臺公司的願景,並強調今年將是轉型的起點。樸代表表示:“讓客戶安心的網路、穩定的服務質量、無懈可擊的資訊保安是KT存在的理由”,“對於這一領域,我們絕不妥協,並將不遺餘力地進行必要投資。”

關於安全治理和運營體系,他承諾:“將進行更加縝密的整頓,並從根本上重新檢查IT和網路基礎設施。”他還補充說:“在B2C領域,將超越簡單的通訊,進化為融入客戶日常生活的各種生活型AI服務”,“將強化切實解決公共、金融、製造等產業現場問題的‘B2B AX’,並將其擴充套件為可複製KT內部創新經驗的成功模式。”

以31日的股東大會為節點,金英燮前代表卸任。圖片=KT提供
以31日的股東大會為節點,金英燮前代表卸任。圖片=KT提供

鑑於樸代表是KT根基深厚的人士,此前曾對管理層和董事會提出批評的工會方面似乎也在調整牽制力度。KT民主同友會在股東大會前發表宣告稱:“不否認會員對樸代表存在一定的期待”,“這種期待比起對代表個人的信任,更多是長期以來對‘空降’經營體制的幻滅,以及在金英燮前代表體制下所經歷的結構調整痛苦所催生的渴望之體現。”

去年,KT因駭客入侵事件及隱瞞嫌疑等而陷入困境。金英燮前代表體制下推進的大規模結構調整遭到了工會的強烈反對。KT曾在2024年底對總部網路管理人員等約5800人進行了結構調整,並將拒絕退休和轉出的約2500人重新分配至負責手機銷售等的“Total銷售中心(Total銷售TF)”。

金前代表於當天卸任。當天擔任股東大會主席的金英燮前代表低頭致歉稱:“對於去年發生的安全事故給各位帶來諸多憂慮,我深表歉意”,“我將盡全力進行全公司層面的安全體系整頓和基於零信任的資訊保安創新。”他還表示:“董事會透過透明的程式最終確定了CEO候選人。”

31日正式當選的KT執行長樸允英。圖片=KT提供
31日正式當選的KT執行長樸允英。圖片=KT提供

大規模組織調整、廢除Total TF……瞄準人事改革

樸允英體制的首要任務是組織穩定化。由於原定於年初的人事變動在與前任管理層的交接過程中有所推遲,KT在股東大會結束後立即進行了高強度的組織改組和高管人事調整。

首先,縮減了約30%的高管級組織,並全面更換了主要部門負責人,開啟了人事改革。1972年出生的副總裁金奉均將負責統管B2B業務,首位女性副總裁玉京華負責IT技術領域。組織體系也進行了整頓。強化了資訊保安室,並引進了李尚雲專務擔任新任資訊保安室長(CISO)。此外,計劃重組負責AI研發的“AX未來技術院”,並新設IT部門,致力於確保技術領導力。

現場組織也將精簡。將目前的7個廣域本部整合為4個區域,並將AI相關組織提升為直接隸屬於執行長的部門。特別是,曾被批評為前任體制下大規模結構調整產物的“Total銷售TF”將被廢除,相關人員將重新部署至能夠提升客戶服務支援、資訊保安檢查等使用者體驗的以現場為中心的組織。

31日上午,KT全國民主同友會工會成員在KT股東大會會場正門前舉牌抗議,要求解散Total銷售TF。圖片=姜恩京記者
31日上午,KT全國民主同友會工會成員在KT股東大會會場正門前舉牌抗議,要求解散Total銷售TF。圖片=姜恩京記者

關於董事會管理失敗的工會抨擊持續

儘管股東大會前預告了大規模的改革措施,但現場針對董事會和管理層的批評依然不斷。KT新工會(第二工會)委員長金美英在主席發言後指出:“董事會沒能履行制衡和監督功能,反而成了利益集團的溫床。如果董事會沒有創新,就無法突破當前的危機。”現場還提出了“應收回趙承雅前董事的報酬”或“違反章程的董事應辭職”等主張。

主要議題是董事會管理失敗。趙前董事去年3月兼任現代汽車集團旗下現代制鐵的外部董事,後因KT最大股東變更為現代汽車集團,其外部董事資格被確認已失效。除了趙承雅前外部董事的兼職爭議外,部分外部董事的人事及合同行賄嫌疑、利益衝突問題等也成為焦點。對此,金前代表解釋稱:“對於資格爭議等問題,未能事先進行周密的核查,深表歉意”,“關於收回薪資的要求,根據大法院判斷,已實際工作的期間無法收回,因此彙報決定不予收回。”

在歷時約90分鐘的股東大會上,審議的財務報表批准、章程修改、董事選任、董事報酬限額批准等9項議案全部按原計劃獲得透過。國民年金表示反對的自有股處置計劃也獲得透過。會議批准了2025年合併基準銷售額28.2442萬億韓元,營業利潤2.4691萬億韓元。每股分紅定為600韓元,將於下月15日支付。

本文由AI自動翻譯。與韓語原文相比可能存在誤差。
강은경 기자

기술과 산업을 취재하고 씁니다.

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