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K-文化報道
透視防彈少年團(BTS)經濟效應的“深層價值”

[비즈한국] 社會大眾關注防彈少年團(BTS)的焦點大致可分為兩類。一是因為他們能在公告牌(Billboard)榜單上奪冠,或成為美國格萊美獎的常客;另一類則是經濟效應,且隨著其規模的增長,關注度也日益提升。“世界第幾”這樣的頭銜在韓國成了彰顯國威的標準,而經濟效應則被視為不僅有益於國家利益,對民生經濟也大有裨益。隨著過去威權政府時期的國家主義概念逐漸消退,人們的目光正愈發傾向於關注其產生的經濟效果。

11日下午,防彈少年團(BTS)世界巡演“阿里郎(ARIRANG)”首場演出地——京畿道高陽市大化洞高陽綜合運動場內,BTS粉絲們人頭攢動。圖片=林俊善記者
11日下午,防彈少年團(BTS)世界巡演“阿里郎(ARIRANG)”首場演出地——京畿道高陽市大化洞高陽綜合運動場內,BTS粉絲們人頭攢動。圖片=林俊善記者

2018年,現代經濟研究院估算防彈少年團(BTS)的年平均經濟效應約為5.56萬億韓元。該研究採用了統計學中的迴歸分析法,基於“知名度每提升1個百分點,3個月後的外國遊客增長率將上升0.45%”的假設進行推算。2013年以後,外國遊客年均增長79.6萬人次。計算得出,BTS知名度每上升1個百分點,出口增長率在服裝類為0.18%、化妝品0.72%、食品類0.45%。據此推算,2013年以後年均產生出口效應,其中服裝類為2.3398億美元,化妝品4.2664億美元,食品類4.5649億美元等。研究結論還指出,BTS的年均生產誘發效應為4.1萬億韓元,增加值誘發效應為1.4萬億韓元,甚至有報道稱其規模與特斯拉去年的營業利潤(43億美元)相當。當時現代經濟研究院預測,到2023年將產生56萬億韓元的經濟效應。

高麗大學經營系教授邊柱賢的研究團隊曾以同樣方式,估算BTS 2019年在首爾蠶室奧林匹克主體育場連續3天舉辦的“Love Yourself: Speak Yourself”終場演唱會,其經濟效應約為9229億韓元。2020年,隸屬於文化體育觀光部的韓國文化觀光研究院得出了公告牌奪冠經濟效應為1.7萬億韓元的計算結果。美國財經雜誌《福布斯》則報道稱,防彈少年團每年創造的利潤超過36億美元(約合4.7萬億韓元)。

彭博社不久前推算,BTS僅在首爾透過航空、住宿、餐飲及周邊商品等,就將獲得約1.77億美元(約合2660億韓元)的收益。根據高麗大學研究團隊的假設,歷時3天的“阿里郎”世界巡演首場高陽綜合運動場演唱會的收益約為1萬億韓元,若按彭博社的推算則達到8000億韓元。這意味著僅透過光化門廣場和高陽演唱會,就實現了約1萬億韓元的經濟效應。若以此推算,在每個國家舉辦4場演出即可收穫約1萬億韓元收益。若進行82場演出,收益將達到約20萬億韓元,從而超越泰勒·斯威夫特的經濟效應。

據《華盛頓郵報》等媒體過去報道,斯威夫特的“Eras Tour”單場銷售額為1400萬美元(約合183億韓元)。2023年,斯威夫特在美國各城市巡演間接產生的消費規模約為50億美元(約合7萬億韓元),被認為推動美國國內生產總值(GDP)增長了約43億至57億美元(約合5.6萬億至7.4萬億韓元)。然而,泰勒·斯威夫特的影響力在很大程度上侷限於美國,即便範圍放寬,也主要集中在英美系國家、澳大利亞、新加坡、中國香港和菲律賓等英語圈國家。

不過,防彈少年團的經濟效應在最初階段可能存在精度偏差,且多數是基於入伍前的活動計算得出的。隨著入伍後個人活動的強化,粉絲群體的外延反而更加廣闊。因此,其經濟效應可能會比以往更大。況且,透過Netflix向190多個國家實時直播的光化門廣場“阿里郎”演出所帶來的經濟效應更是難以估量。現在甚至出現了影院直播的先例:在墨西哥,直播高陽KINTEX舉辦的BTS演唱會的影像,在11日的週末票房榜上佔據了第2位。銷售額達到4810萬比索(約合41億韓元),甚至高於美國。預計非英語圈的銷售額將會有顯著增長,尤其是在BTS人氣極高的南美和中美地區,引發了廣泛關注。

BTS光化門廣場演出一週後的上月27日,外國遊客在光化門廣場世宗大王像前合影留念。圖片=崔俊弼記者
BTS光化門廣場演出一週後的上月27日,外國遊客在光化門廣場世宗大王像前合影留念。圖片=崔俊弼記者

熱衷於他們在公告牌百大單曲榜或兩百大專輯榜上奪冠,多少帶有一些國家視角的因素。更為重要的是他們能在榜單上停留多久,上榜時間越長,經濟效應就越大。正如人們認為產生經濟效應有助於國家和民生一樣,這或許是突顯防彈少年團重要性的有效手段。但是,粉絲對防彈少年團的愛所產生的效應,絕非僅憑這些數字所能衡量。

認為榜單排名稍微下滑就代表沒有經濟效應,這僅僅是外界的看法。在真摯的愛面前,外界的眼光無法介入。特別是核心粉絲群基礎穩固,沒有任何手段或價值可以替代。審視那份初心,我們不僅能看到經濟層面,還能思考我們社會的進步。這說明,世界變得更美好的道路就蘊含在那份真心之中。這超越了消費關係中的忠誠度,是一種更具可持續性的力量。

重要的不是當下的即時效應。防彈少年團的粉絲們正經歷著10多歲和20多歲的成長階段,並逐漸成為社會的中堅力量。這可以稱之為“未來一代的成長”。尤其是在海外,作為早期採納者的受眾非常喜歡BTS。在許多國家,擁有中產以上經濟能力且前途無量的人群正是K-POP的粉絲。這可謂是一筆無法估量的巨大未來資產。現在因為孩子們是粉絲,父母受到了影響;而當這些孩子們長大為人父母后,他們又會影響自己的後代。所謂“三代同樂”的“迪士尼效應”,也可能出現在K-POP中。超越世代的K-POP價值,其潛力將大到無法估量。

作者金憲植從20多歲起就懷揣著在文化中探尋讓世界變得更美好道路的期待,一直漫步或探索在大眾文化現象的森林裡。在人工智慧和量子計算機大顯身手的21世紀,他依然懷著同樣的信念,堅定地走著同一條路。

本文由AI自動翻譯。與韓語原文相比可能存在誤差。
김헌식 대중문화평론가
writer@bizhankook.com
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