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為何“韓式直髮板”在中東戴頭巾的國家備受歡迎?

本文由AI自動翻譯。與韓語原文相比可能存在誤差。  Read original in Korean →

[비즈한국] 近期,中東地區對韓國美髮造型工具的關注度日益提升。對戴頭巾的女性來說,為何需要直髮板(電夾板)呢?對於不瞭解中東美容市場的人來說,這可能是一個令人費解的問題。然而,這更多是源於對頭巾文化片面理解而產生的偏見。頭巾是在特定公共場所遮蓋頭髮的文化。在家裡、女性專屬聚會、婚禮、派對以及家庭活動中,頭髮也是展現自我的重要領域。相反,由於頭髮長時間被壓迫和摩擦,反而產生了需要更細緻護理的需求。

在這一背景下,近期直髮板、吹風機及居家護理儀器等韓國產美容儀器備受關注。這被解讀為K-Beauty(韓國美妝)正在從護膚品階段邁向更高層次的有力案例。

頭巾文化與美髮造型需求之間的關聯

海灣地區被公認為是香水、彩妝、護膚和美髮產品消費強勁的市場。該地區收入水平高,年輕人口眾多,基於社交媒體和網紅影響力的消費模式也擴散迅速。中東代表性的美妝及時尚電商平臺Boutiqaat,並非單純的線上商城,而是結合了知名網紅和明星推薦的社交電商模式,這一事實也展現了該地區美容消費的特點。

被遮住並不代表不修飾,關於中東女性美容文化的常見誤解由此產生。圖片=生成式AI
被遮住並不代表不修飾,關於中東女性美容文化的常見誤解由此產生。圖片=生成式AI

美髮護理也不例外。長時間佩戴頭巾會對髮絲和頭皮造成壓力。海外美容媒體解釋稱,戴頭巾女性的美髮護理需求與乾燥、毛躁、髮根緊張及通風不暢等問題息息相關。換言之,中東的美髮市場不僅僅是為了“展示”,更是為了“維護”與“修復”。

此外,婚禮和家庭聚會文化也起到了推波助瀾的作用。在中東女性的社交空間裡,髮型與禮服、妝容、香水一樣,是重要的造型要素。在室外被遮蓋的頭髮,到了私人空間就成為了積極消費的物件。再加上當地人髮質較粗且卷度高,以及佩戴頭巾導致的壓迫和摩擦,對吹風機、捲髮造型器、直髮板等美髮工具的需求便自然形成了。

“K-pop偶像造型師在用的那款產品”

過去,K-Beauty主要以護膚品和彩妝為主。氣墊、面膜、精華、防曬霜等塗抹在臉上的產品是韓國化妝品的代表。新產品更新快、劑型細分、價效比高、包裝精美等,被認為是吸引全球消費者的主要原因。

K-pop偶像造型師所使用的美髮造型工具,在中東年輕消費者群體中正以‘專家使用的K-Beauty裝置’形象,作為高階產品擴散。圖片=生成式AI
K-pop偶像造型師所使用的美髮造型工具,在中東年輕消費者群體中正以‘專家使用的K-Beauty裝置’形象,作為高階產品擴散。圖片=生成式AI

最近,K-Beauty的範疇正在擴充套件到美容儀器領域。皮膚護理儀器、LED面膜、射頻(RF)居家護理儀、美髮造型器等被視為護膚品之後的新增長點。消費行為正從單純的“塗抹”階段,擴充套件到藉助工具進行“護理與造型”。隨著對韓式護膚及美髮造型的關注度提升,相關儀器的需求也有望同步增長。

在美髮儀器領域,K-pop的影響力也不容小覷。在中東年輕消費者之間,韓國的直髮板被稱為“K-pop偶像造型師使用的產品”。偶像的髮型需要承受強光照射、彩排、舞臺轉換以及汗水和劇烈動作,因此髮型的持久力和快速造型能力至關重要。被認為是在這種環境下使用的工具,本身就成了提升美髮產品信任度的重要因素。

從進軍中東案例看K-美容儀器的潛力

在這種趨勢下,韓國國內的美髮儀器企業也在積極尋求進入中東市場。美髮工具品牌GlamPalm的製造企業EUNIL電子與中東美妝及時尚電商平臺Boutiqaat簽署銷售合同,就是一個代表性案例。據EUNIL電子透露,構建了海灣六國分銷渠道的Boutiqaat方面率先提出出口請求,從而促成了此次合作。據悉,這不僅僅因為它是韓國品牌,更關鍵的原因在於其產品是在韓國進行研發和生產的。

製造並銷售美髮工具品牌GlamPalm的EUNIL電子,以ODM積累的技術實力為基礎,培育了自己的品牌。圖片=EUNIL電子提供
製造並銷售美髮工具品牌GlamPalm的EUNIL電子,以ODM積累的技術實力為基礎,培育了自己的品牌。圖片=EUNIL電子提供

EUNIL電子成立於1995年,是一家美髮造型裝置製造銷售商。初期,公司透過以ODM(原始設計製造商)方式為美國CHI、英國GHD等全球美容裝置企業供貨積累了技術,並於2008年推出了自主直髮板品牌GlamPalm。這是一家以美容院和髮型師為中心建立知名度的製造商。2025年,公司實現銷售額589億韓元,營業利潤111億韓元,作為家電製造企業,創下了異常高的營業利潤率。這是在不將生產外包給製造成本低廉的中國的情況下,同時確保了高階品牌價值與製造競爭力的結果。

進軍中東市場也面臨著課題。雖然海灣地區被歸類為購買力高的市場,但各國的分銷結構、價格敏感度、品牌偏好及網紅影響力各不相同。在高階美髮儀器市場,與戴森(Dyson)、GHD等全球品牌的競爭也在所難免。雖然對韓國產品的偏好和基於K-pop的高階形象有助於初期進入,但從長遠來看,產品力、售後服務以及當地分銷渠道的管理將決定成敗。

中東地區對“韓式直髮板”的需求,與其說是頭巾文化下的特殊現象,不如說是K-Beauty消費從化妝品向美容儀器擴充套件過程中呈現出的案例。過去K-Beauty專注於“塗抹什麼”,而未來則正擴充套件到“用什麼護理和造型”的問題。中東美髮儀器市場正是這種變化得到驗證的地區之一。

本文由AI自動翻譯。與韓語原文相比可能存在誤差。
봉성창 기자

기업이 말하는 성장의 언어와 그 뒤에 놓인 현실의 간극을 집요하게 들여다보고 있습니다. 산업 현장의 변화는 숫자만으로 설명되지 않습니다. 투자와 고용, 기술과 규제, 혁신과 책임이 충돌하는 지점에서 비로소 기업의 진짜 얼굴이 드러납니다. 그 균열을 놓치지 않고, 복잡한 산업 이슈를 독자가 납득할 수 있는 맥락으로 풀어내는 일을 해왔습니다. 빠르게 흘러가는 시장의 소음 속에서도 끝까지 물어야 할 질문을 붙들고, 비즈한국 산업팀만의 날카롭고 균형 잡힌 시선으로 산업의 현재와 다음을 기록하겠습니다.

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