[비즈한국] 就任已滿百日的韓美藥品代表理事黃尚淵，在打消各界疑慮的同時，提出了“以董事會為中心的透明管理”與“共贏”的核心議題。15日在首爾松坡區韓美C&C廣場舉行的“生物創新日”活動中，本刊記者採訪了黃代表，聽取了他對注入萎靡的醫藥與生物風險投資市場活力的意願，以及他百日來的感想和未來經營願景。
當天，約50名投資界相關人士出席了活動，展現了業內的高度關注。韓美藥品此前未曾主動舉辦此類IR性質的大型對外活動，這一轉變似乎也產生了影響。
將風險企業與投資者聯結的“共贏平臺”定期化
黃代表將此次活動的意義定義為與國內醫藥與生物生態系統的共同成長。他表示：“雖然風險生態系統在製藥產業中至關重要，但目前的投資環境非常困難。活動的初衷是想搭建一個平臺，透過本公司的網路將風險企業與投資者連線起來。”黃代表曾任Meritz證券醫藥與生物研究員及研究中心主任，憑藉對資本市場與產業整體的深入瞭解，這一履歷成為他搭建此類共贏平臺的重要基石。
對於首個合作伙伴選擇了Kiwoom證券而非他曾任職的Meritz證券，他強調了開放性。他解釋稱：“我們向多家證券公司提議共同主辦，其中Kiwoom證券不僅覆蓋了廣泛的生物板塊，且日程安排最先達成一致。”
同時，他表達了未來將與認同活動宗旨的多家證券公司輪流舉辦活動，實現將潛力風險企業與投資者對接的常態化的意願。黃代表表示：“目標是提供一個讓風險企業與投資者能夠見面並創造出色商業機會的良好空間。在體恤實務人員籌備活動辛勞的同時，也會持續堅持這種定期的交流平臺。”
駁斥經營權及成本削減傳聞……“細節問題均與董事會商討”
當天，黃代表還簡短談及了就任百日的感想。自3月31日透過定期股東大會被選任為韓美藥品代表理事以來，他反覆強調企業治理結構的透明性，並駁斥了市場內外引發的經營權相關擔憂。他解釋稱，為了夯實公司基本面並全面落實ESG（環境、社會、治理）相關責任經營，他正從多方面提出構思。
黃代表強調：“正遵循法律與原則，以全體股東和客戶為最優先考量進行經營。目前完全是以董事會為中心，為了全體股東的利益進行徹底的管理，因此對於外界的擔憂，內部坦言完全沒有感受到。”他特別強調：“與過去不同，現在連細節情況也會與董事會商討”，以此突顯了更加透明的決策過程。
針對部分人士提出的有關原材料成本削減的傳聞，他也予以了堅決否認。黃代表強調，決不會在製藥業本質且與生命直接相關的“品質”問題上做出妥協。他表示：“正如我就任時所強調的，製藥業只能使用品質有保障的原料。與其盲目削減成本，不如透過資產組合重新平衡等多種方式，以合理手段持續改善盈利能力。”
當天，DeepCardio、Refine、MediTulip、CNQure、AeroBio、SNiBio、ODN、Autotelic Bio、Portrait、Huron等眾多生物領域有潛力的初創企業也出席了活動，並向投資者釋出了各自的技術實力與願景。