[비즈한국] 徘徊在破產邊緣的 Homeplus 在與 Meritz 金融達成協議，成功籌措至少 2000 億韓元運營資金後，終於得以喘息。Homeplus 計劃在回生程式恢復後，加速推進業務正常化。然而，由於門店經營所需的商品採購費和運營成本負擔依然沉重，且拖欠合作商和入駐商戶的款項積壓嚴重，外界普遍預測其正常化過程將困難重重。
MBK 與 Meritz 達成協議，籌得 2000 億韓元緊急資金
Homeplus 於 20 日表示，將向首爾回生法院就停止回生程式的決定提起即時抗告。當天是法院於本月 3 日下達停止回生程式決定後，所規定的即時抗告期限的最後一天。若法院接受即時抗告並恢復回生程式，Homeplus 將獲得重新提交回生計劃的機會。回生計劃獲批的最終期限也將延長至 9 月 4 日。
此前，法院因 Homeplus 未能籌措到維持回生程式所需的 2000 億韓元規模緊急運營資金，而作出了停止回生程式的決定。不過，在 2 周的即時抗告期內，該公司獲得了籌措資金的最後機會。Homeplus 在期限截止前夕與金融方達成了 2000 億韓元的融資協議，從而得以進行抗告程式。
此次資金落實得益於 MBK Partners 與 Meritz 金融達成的戲劇性協議。本月 16 日，Homeplus 的大股東 MBK Partners 與最大債權方 Meritz 金融最終同意提供 2000 億韓元的 DIP（Debtor In Possession，回生企業為繼續經營而籌措的運營資金）融資支援。MBK Partners 決定將 DIP 貸款的連帶擔保額從原先的 1000 億韓元擴大至 2000 億韓元，Meritz 金融則透過董事會決定執行 2000 億韓元的貸款。
在此期間，MBK Partners 一直在向 Meritz 金融申請 2000 億韓元的 DIP 貸款。Meritz 金融雖先行在託管賬戶存入了 1000 億韓元，但要求 MBK Partners 會長金秉柱提供個人連帶擔保，以執行追加貸款。由於雙方在擔保範圍上的分歧難以彌合，談判遲遲未見進展。
本月 9 日，在共同民主黨“乙支路委員會”的主持下，MBK Partners 副會長金光一與 Meritz 證券代表金宗敏出席了座談會；14 日，又召開了由總統室政策室長金容範主持的閉門會議。在政治圈的干預與施壓下，MBK 與 Meritz 金融最終達成了協議。
Homeplus 相關負責人表示：“金秉柱會長已決定為 Homeplus 回生所需的 2000 億韓元緊急運營資金貸款提供連帶擔保。在此前提下，Meritz 也同意推進 2000 億韓元的 DIP 融資，並承諾在後續回生計劃核准程式中予以積極配合。”
工會方面也表示願意為恢復回生程式提供一定程度的協助。超市產業工會 Homeplus 分會相關負責人稱：“目前正在討論將員工應得的 500 億至 600 億韓元獎金分期支付，並就撤回欠薪訴訟及調整轉崗慰問金支付方式等方案進行商議。這些內容也將被納入提交給法院的抗告申請書中。”
若要 67 家門店正常化，僅商品採購就需要 2000 億韓元
Homeplus 計劃在回生程式恢復後，優先致力於門店經營的正常化。受運營資金不足等因素影響，Homeplus 已從本月 13 日起暫停了全國 67 家門店的運營。Homeplus 相關負責人表示：“如果法院透過即時抗告決定繼續回生程式，我們將與合作商進行協商，制定恢復營業的時間表。”
然而，業界預計即使投入了緊急運營資金，門店恢復營業的過程也未必順利。由於 Homeplus 需支付給合作商的貨款和員工工資等公益債權總額超過 1 萬億韓元，若將所籌資金優先用於償還拖欠款項，用於門店正常化的資金可能會捉襟見肘。
據業界估算，正常運營一家 Homeplus 門店所需的商品採購資金約為 30 億韓元。這意味著要讓暫停營業的 67 家門店全部恢復正常，僅商品採購一項就需要約 2000 億韓元。
儘管如此，Homeplus 堅持認為門店正常化是實現回生和後續出售的前提。因為只有恢復營業，才能確保銷售額，並在未來尋找買家的過程中維持作為持續經營企業的價值。
因此，Homeplus 似乎打算將所獲緊急運營資金的大部分優先投入到商品採購和恢復門店運營上，而對於既有的拖欠款項，則計劃與供應商協商後分期支付。業界人士表示：“目前當務之急是重啟門店經營。據我所知，Homeplus 正在考慮請求政府支援，以便能分批而非一次性償還拖欠款項。”
如果拖欠款項的支付被擱置，合作商和入駐商戶的資金壓力預計將在短期內持續。因此，在未能結算貨款的企業中，有人對 Homeplus 恢復營業的訊息持複雜態度。
一位入駐商戶代表表示：“5 月份的結算款至今還沒收到。關於支付時間也沒有明確答覆，只能盲目等待。雖然我們理解 Homeplus 需要正常化，但許多企業都靠每月的結算款來維持生計。”他嘆了口氣說道：“我們理解為了門店經營急需商品採購，但為了採購而將拖欠的結算款置後處理，這是否合理值得懷疑。”
超市產業工會 Homeplus 分會委員長安秀勇在回應緊急運營資金決策的記者會上指出：“（Homeplus）的正常化不應以犧牲他人為代價。政府和國會必須在剩餘的回生期間內對 MBK 的舉動進行嚴密監督，並盡到責任，確保制定出一份能讓勞動者、合作商和入駐商戶共存的正常回生計劃並順利透過。”