[비즈한국] 在引發大規模結算延遲事件的TMON和WeMakePrice申請企業重整之際，母公司Qoo10的代表具永培（Ku Young-bae）於30日現身國會。這是自Qoo10就WeMakePrice與TMON事件發表正式道歉宣告以來，時隔13天再次露面。具代表多次低頭表示：“我理應接受所有的批評、問責及處罰。（為解決事態）我會拿出我所擁有的一切。”儘管這位集團代表出面表達了修復受損的意願，但由於債務償還能力不足以及TMON與WeMakePrice申請企業重整，賣家遭受損失已不可避免。曾經憑藉“Gmarket成功神話”被稱為第一代電子商務教父的具代表，如今正面臨職業生涯最嚴重的危機。
人物 (Character)
Qoo10代表具永培自2022年起，相繼收購了TMON、WeMakePrice和Interpark Shopping，重返韓國市場。他作為第一代電商人，在該行業深耕25年，既是Interpark的創始成員，也是Gmarket的創始人。
具代表出生於1966年，全羅南道求禮人，畢業於首爾大學資源工學系。他的第一份工作是與電商業務毫無關聯的美國石油開發技術企業——斯倫貝謝（Schlumberger）。斯倫貝謝是一家從事油田測量和資源管理的服務型企業，由於企業性質，員工的主要工作是在沙漠和海洋之間往返進行石油勘探。具代表自1991年入職斯倫貝謝後的8年裡，也一直負責中東、印度、阿曼等地的油田勘探工作。他那位據稱出身於印度貴族的妻子，也是在他當地工作期間結識的。
職業生涯 (Career)
他與電商界的接觸始於1999年結識時任Interpark會長的李基衡。具代表從Interpark內部創業專案“Goosdak”開始，親手締造了Gmarket的神話。在30日出席國會政務委員會緊急懸案質詢時，具代表也反覆提及了他在Gmarket的成功經驗以及20年以上的行業資歷。
入職Interpark後，具代表於2000年將應用了Auction拍賣方式的Goosdak作為資本金10億韓元的獨立法人啟動。雖然當時未取得顯著成績，但2003年更名為Gmarket並引入開放市場（Open Market）商業模式後，實現了飛速增長。
Gmarket上線兩年後交易額突破1萬億韓元，並在2007年作為電商行業首次達成年度交易額3萬億韓元，超越了行業第一的Auction。Gmarket在這一時期成功在納斯達克上市。2008年交易額更是接近4萬億韓元。連擁有Auction的全球最大電商eBay在Gmarket面前也束手無策。最終，選擇放棄競爭的eBay選擇了收購Gmarket。當時持有Gmarket 5.1%（255萬9850股）股份的具代表，因此獲得了715億韓元。
能力 (Capability)
在Gmarket神話之後，具代表轉戰亞洲市場。2010年，他以與eBay合資的形式在新加坡成立了Qoo10，透過不斷擴大當地市場份額，甚至獲得了“新加坡亞馬遜”的美譽。外界評價稱，中國產品之外的高品質、高技術含量的韓國產品對Qoo10的增長做出了貢獻。物流專門子公司Qxpress提供的履行（Fulfillment）服務，也為鞏固Qoo10的影響力提供了助力。
基於在新加坡的成功，Qoo10進一步進軍日本、印度尼西亞、馬來西亞、中國和香港市場。隨著與eBay簽署的韓國國內競業禁止協議的10年“枷鎖”解除，具代表又開始在國內市場發力。他於2022年接手TMON，隨後相繼收購了WeMakePrice、Interpark Shopping和AK Mall。在Naver、Coupang、SSG.com及Gmarket的擠壓下，這些企業的勢頭已大不如前。但經營權收購後，TMON曾表現出業績反彈跡象，交易額同比增長60%。Qoo10集團的目標是組建第一代電商聯合軍團，尋求新的增長動力，並提升各集團公司間的協同效應。
批評 (Critical)
今年年初，具代表甚至收購了美國購物平臺Wish，一躍成為超越亞洲的全球電商市場“大鱷”。然而，在這一連串雷厲風行的舉動中，危機也隨之產生。導致此次TMON與WeMakePrice結算延遲事件的主要原因，被指向具代表的“章魚式”擴張和銷售款項的“拆東牆補西牆（資金週轉）”做法。分析認為，為了推動Qxpress上市而盲目增加子公司，並利用購物平臺較長的結算週期，最終引發了無法支付銷售款項的流動性問題。
具代表在30日出席國會政務委員會緊急懸案質詢時，強調了自己並無“詐騙”等主觀故意。具代表表示：“此次事件並非出於詐騙或故意，而是由於十多年來積累的問題所致。對於在經濟環境惡化的情況下進行激進的併購（M&A）和營銷，我承認這一批評。”
針對外界質疑他聲稱要出資自有資產進行處理，同日卻又申請TMON和WeMakePrice重整，缺乏誠意，他回應稱：“過去兩週裡，我一直試圖以我的股份為抵押籌集資金。大部分資金都已投入到激烈的價格競爭促銷中。”關於重整程式，他強調：“將透過自主結構調整（ARS）全額償還債權。”針對從TMON與WeMakePrice借款並投入收購Wish的2500萬美元（約合340億韓元），他解釋稱：“借款已在兩個月內還清，與此次結算延遲事件無關。”意在撇清非挪用賣家結算款項用於併購。
挑戰 (Challenges)
目前，具代表、Qoo10韓國代表Mok Joo-young、TMON代表柳光鎮、WeMakePrice共同代表柳華賢等人已被限制出境。警方於29日受理了針對具代表等5名相關人士的起訴與控告，並展開調查。檢察機關也先於金融當局的搜查委託，提前組成了專門調查組。這是基於認定該事件屬於大規模侵害民生犯罪，且由於結算延遲，小型入駐企業面臨連鎖倒閉風險的判斷。
據具代表透露，集團可調動的資金最多為800億韓元。相對於估算約1萬億韓元的未支付款項，這簡直杯水車薪，單靠自身力量處理幾乎是不可能的。這也正是為何具代表那句“請再給我一點時間”、“需要政府提供一些幫助”的發言被認為蒼白無力的原因。更何況，這筆資金也並非能立即投入的現金。在主要高管道德風險遭受激烈批評的情況下，TMON代表柳光鎮和WeMakePrice代表柳華賢出席質詢時也表示，TMON和WeMakePrice的所有財務管理均由母公司Qoo10旗下的Qoo10 Technology全權負責。
形勢正不斷惡化。隨著法院決定對申請企業重整的TMON和WeMakePrice進行資產和債權凍結，銷售款項結算和消費者退款已全面停滯，Interpark和AK Mall可能出現結算延遲的訊息也隨之傳出。金融監督院院長李卜鉉證實，TMON和WeMakePrice存在超過1萬億韓元的穩健性或流動性問題。李院長表示：“考慮到TMON和WeMakePrice今年7月為止的累計虧損，預計損失金額將達到1.2萬億至1.3萬億韓元以上。由於資金追蹤過程中已經發現了明顯的違法跡象，因此已委託檢察機關進行調查。”