[비즈한국] 製藥行業正面臨籌措遺產稅的困難。韓國的最高遺產稅稅率高達50%，負擔沉重。以韓美集團為例，去年為解決高達5400億韓元的遺產稅，家族內部矛盾不斷。隨著大多數製藥公司進入二三代經營時期，如何承擔遺產稅成了巨大的難題。
保寧（Boryung）003850集團近期透過接連出售資產，加快了第三代接班人金正均（音）代表的繼任步伐。保寧去年將子公司Boryung Biopharma以322億韓元的價格出售給私募股權基金，並將部分資金用於推進Boryung Partners的增資。不僅如此，該公司還以1315億韓元的價格出售了位於首爾鍾路的總部大樓，並於年底出售了另一子公司Vaxcellnet的一半股權。預計保寧將於今年8月保護預售期結束後，出售剩餘的股權。
長期以來，製藥行業在繼任時大多選擇轉型為控股公司模式，因為這樣可以享受節省遺產稅的效果。東亞製藥於2013年轉型為控股公司，拆分為東亞素希控股（Dong-A Socio Holdings）000640、東亞ST和東亞製藥。一東製藥（Ildong Pharmaceutical）249420於2016年設立控股公司一東控股，並將業務部門拆分為一東製藥、一東生物科學和一東HiTech。同年，Huons也分立為控股公司Huons Global和事業公司Huons。綠十字（GC）、大熊製藥、JW中外製藥、韓美藥品128940、鍾根堂等也都轉型為控股公司體系。
目前，進入二三代經營的製藥公司不在少數。去年，大元製藥、三進製藥、韓獨、東國製藥等製藥公司，以及SK生物製藥、樂天生物製劑等生物企業，均迎來了第三代接班人的晉升。賽特瑞恩（Celltrion）068270會長徐廷珍在2023年的集團合併會議上曾表示：“因為遺產稅，我死後（公司）可能會變成國營企業”，引發了關注。據推測，徐會長需要繳納的遺產稅規模約為6萬億韓元。自2023年賽特瑞恩與賽特瑞恩製藥合併後，其子徐鎮錫（音）代表理事正以共同代表的身份領導公司。
在這種情況下，轉向專業經理人體制的動向也隨之出現。最典型的例子就是柳韓洋行。創始人已故柳一韓博士於1969年將經營權移交給了專業經理人。柳博士的孫女柳一玲（音）女士僅作為柳韓學院的理事參與其中。柳韓洋行的最大股東是公益財團——柳韓財團。近期經歷經營權糾紛的韓美藥品也即將構建專業經理人體制。外界也關注著任期將於今年3月屆滿的賽特瑞恩會長徐廷珍的選擇。雖然其子徐鎮錫代表近期首次購入了賽特瑞恩股票，但徐會長過去曾多次對二代繼任持消極態度，原因正是沉重的遺產稅負擔。
製藥行業本期待尹錫悅政府上臺後能削減遺產稅。去年6月，總統室政策室室長成太胤曾表示：“當企業試圖傳給子女時，繳完稅後，企業經營權或企業本身能否傳承變得不確定。應轉換為資本利得稅形式，轉向大多數國家採取的稅收體系。”當時似乎推動力十足。然而，由於在野黨的強烈反對，加上尹錫悅總統面臨彈劾追訴及相關調查，稅制改革實際上已經失去了動力。