[비즈한국] #1. 在某大型流通企業工作的40多歲A次長，在聽說4歲女兒無法適應幼兒園的訊息後，認真考慮了休育兒假。由於妻子的育兒假已經用完，加上自己正面臨晉升，且團隊專案繁重，這讓他感到壓力很大。最終，他選擇的方式是連同“辭職”意向一併提出。當他表示“我想休育兒假，但擔心給公司添麻煩，所以還是辭職吧”時，公司回應道：“先休息6個月回來後再談”，從而批准了他的育兒假。得益於此，A次長在6個月後復職了。只不過，儘管心中對公司懷有感激，但復職後的一段時間裡，他仍不可避免地要看人臉色行事。
2. 最近跳槽到一家外企的30多歲後期的B先生，育有3歲兒子，跳槽後他一直看公司臉色。妻子的育兒假（1年）即將結束，由於無法獲得父母的幫助，只能把剛滿週歲的孩子全天託付給幼兒園。由於公司氛圍保守，他接到的指導意見是“即使沒有工作，也要到6點30分下班”。雖然可以申請育兒假，但因為跳槽不到6個月，擔心申請會引起非議，他陷入了深深的苦惱。
據僱傭勞動部統計，育兒假使用者中男性的比例正在增加。去年男性育兒假使用者為4萬1829人，佔總數的31.6%。這意味著每3名申請者中就有1名是男性。
考慮到2023年男性育兒假使用者為3萬5336人，佔總數的28%，這一數字增加了3個百分點以上。此外，考慮到2015年男性育兒假人數僅為4872人（5.6%），9年間增長了近9倍。今年也呈增長態勢。今年1月1日以後，男性育兒假使用者數量較去年同期增加了69.2%，超過了育兒假使用者總數42.6%的增長率。
但“擔憂”依然存在。即申請育兒假後，可能會在未來的績效考核、晉升、部門調動以及職場人際關係中受到不公正待遇。在金融公企工作的39歲C先生坦言：“妻子育兒假結束時，孩子才13個月大，剛開始學走路，我很擔心把孩子每天交給幼兒園8小時。雖然考慮過申請3~6個月的育兒假，但因為大家都擔心未來的晉升問題，還是放棄了。”他接著說，“雖然能拿到育兒假津貼，但還不到月薪的一半，考慮到生活費，還是決定轉而尋求父母的幫助。”
實際上，民主勞動研究院釋出的《男性勞動者育兒假使用差距與歧視》報告顯示，受訪的育兒假男性中，認為男性育兒假使用率低的主要原因是“擔心在績效考核、晉升等職場人事方面受到不公對待（85%，可多選）”。前文提到的A次長也坦言：“復職後的第一年人事考核我壓根兒沒抱期望，自然拿了團隊內的最低分。我申請育兒假時就已經做好了心理準備，晉升肯定會被推遲一兩年。”
所有受訪者都表達了同樣的苦惱：隨著孩子成長，在公司生存下去的競爭必然會變得更加激烈。在某知名IT企業工作的40歲D先生表示：“孩子快要上小學了，我不禁擔心自己還能在這家公司幹滿10年嗎？自然也就更在意公司的臉色了。”他坦言，“因為妻子是全職主婦，我倒不用糾結育兒假的問題，但作為家庭唯一的經濟支柱，必須在公司生存下去的原因反而更多了。”