[비즈한국] 2025年6月，作為矽谷全球創業媒體象徵的TechCrunch悄然撤出了歐洲市場。在沒有釋出任何官方撤出公告的情況下，該平臺在歐洲運營了15年的整個團隊遭到解僱。這是TechCrunch在今年3月被私募股權公司Regent收購後進行的首輪大規模結構調整。這一事實是隨著多年來報道歐洲生態系統的記者們陸續透過社交媒體釋出離職訊息才被外界所知。
Regent是一家總部位於美國加利福尼亞州比弗利山莊的全球私募（PE）基金，一直致力於零售、奢侈品牌、媒體、技術、汽車、工業等多個領域的企業收購。其投資組合範圍廣泛，從Bally、DIM、Club Monaco、Escada等消費品牌，到Sunset、Defense News、CheddarTV等媒體公司，應有盡有。
在從雅虎（Yahoo）手中收購TechCrunch之前，Regent還從IDG（國際資料集團）手中收購了Foundry。Foundry是一家擁有PCWorld、Macworld、InfoWorld、CIO、TechAdvisor等代表性IT新聞集團，而TechCrunch則憑藉對創業公司、風險投資、深度科技以及矽谷與歐洲生態系統全方位的深度報道而聞名。
歐洲創業生態系統與TechCrunch的角色
TechCrunch歐洲團隊是向世界展示Revolut、Wise、Vinted等眾多歐洲獨角獸的最初視窗。儘管它們現在已成為知名的大型科技企業，但在它們尚未獲得正式投資、甚至還未受到主流媒體關注的早期階段，正是TechCrunch關注到了它們。
英國金融科技獨角獸Revolut的前全球傳播負責人Chad West在領英上表示：“這不僅僅是一家媒體公司的撤出。這是對整個歐洲生態系統的一次強力上勾拳。”表達了他的震驚之情。
金融科技創業公司Monite的聯合創始人Andrei Korchak在接受Sifted採訪時表示，TechCrunch曾是創業公司在成長初期“向美國投資者介紹公司的最強大銷售工具”，並對此感到遺憾。Korchak還在領英上提議討論：“這是否意味著與美國和中國科技界的發展相比，歐洲沒有什麼值得報道的內容？還是說歐洲是一個技術上並不具有突破性的市場？關於這一點，歐洲創業生態系統需要什麼樣的計劃？”
歐洲新聞不重要嗎？
TechCrunch在連線美國風投（VC）與歐洲之間起到了橋樑作用。甚至有人說，紅杉資本（Sequoia Capital）、Accel等知名美國風投為了尋找新的技術企業，必須閱讀TechCrunch。
此次撤出是收購TechCrunch的私募股權公司Regent的決定。由於Regent將“國際新聞報道”判定為“非核心領域”，最終導致整個歐洲記者團隊被解散。這是美國私募股權公司將短期盈利能力和結構調整邏輯置於歐洲生態系統新聞價值之上的決定。
曾為TechCrunch撰寫歐洲新聞的Mike Butcher透過領英文章披露了其18年旅程戛然而止的過程，表達了惋惜之情。“在過去的18年裡，我為TechCrunch撰寫了超過6500篇關於創業公司和投資者的報道（在此期間幾乎每天一篇），我看到了也經歷了很多。在這個過程中，我創辦了英國首個創業公司聯合辦公空間，建立了三個非營利組織和‘The Europas’獎項，入選過幾次百強榜單，在世界經濟論壇（WEF）上發過言，擔任過許多電影片道的脫口秀主持人，並因對新聞和技術領域的貢獻獲得了MBE勳章（中略）TechCrunch既是我的職業生涯，也是歐洲生態系統的夥伴。這次離別並非我所願。”
正如Butcher的活動所體現的那樣，TechCrunch不僅僅是一家媒體，它還是引領歐洲技術生態系統的催化劑。這也正是許多人擔心歐洲技術生態系統未來將受到何種影響的原因。
不僅是Mike Butcher，資深記者Romain Dillet也透過領英表示“強烈反對Regent的決定”，並強調正是因為TechCrunch的海外報道，全球技術生態系統才得以發展。
擁有15年從業經驗的創業傳播專家兼天使投資人Cathy White表示：“現在美國觀察歐洲的視窗少了一個”，並暗示這不僅會對歐洲生態系統產生影響。
正如許多人所言，歐洲創業生態系統現在失去了一項重要的資產。但這僅僅是歐洲的故事嗎？考慮到TechCrunch曾是美國風投觀察歐洲市場的視窗，其作為國際聯結環節的作用是巨大的。如果將創業生態系統的重要要素視為“多樣性”，那麼這也是全球科技生態系統的巨大損失。
在將利潤視為最高價值的私募股權看來，將媒體資產視為盈利和重組的物件似乎是近期趨勢中的必然。TechCrunch撤出歐洲，被視為一個象徵性案例，揭示了全球科技與創業報道中“盈利優先於編輯權”這一轉變了的投資格局。
然而，我們該如何記憶、記錄並證明創業生態系統呢？如果僅僅簡化為數字和利潤，我們將難以看到這個生態系統所具有的立體面貌。TechCrunch的案例是應該被看作媒體公司的結構調整或私營企業的戰略變更，還是應該被視為對記錄創業生態系統的“一篇文章所創造的無數夢想的威脅”？答案留給書寫下一個創業故事的生態系統成員們。
作者李恩書（音譯）在韓國主修法律，在柏林學習戲劇。她定居於藝術之都及歐洲創業中心柏林，與城市共同成長，並領導著致力於連線韓國與德國創業生態系統的123factory。