[비즈한국] 15日，警方與食品藥品安全處對SPC始興工廠的食品製造全過程進行了聯合檢查。此次檢查旨在核實此前5月一名50多歲女性員工發生夾傷事故的機械周邊，其食品潤滑油中是否檢出了人體有害物質。始興警察署與食藥處6名工作人員對工廠進行了超過兩個小時的檢查，期間警方和食藥處檢查了包括烘焙過程衛生管理在內的所有違反《食品衛生法》的事項。
10天后的25日，李在明總統親自造訪始興工廠，並向SPC方面連續提出了34個問題。他不僅質問“為什麼不實行8小時三班倒，而是實行12小時兩班倒？人被捲入死亡是真的嗎？”，如果對方回答不上來，他還毫不留情地施壓道：“連自己都不清楚，不知道就說不知道。”
總統到訪後，SPC拿出大規模對策
李總統針對作為主要彙報人的SPC三立代表理事金範洙004700，重點詢問了5月發生的死亡事故經過及防範對策。他特別指出了“3班2倒”的排班制度。總統表示：“晚上（員工們）肯定很困吧”，並針對類似事故不斷髮生的情況指出：“同樣的情況重複了兩三次。每天晚上7點到次日早上7點連續工作12小時，這怎麼可能。”對於出席會議的SPC集團會長許英寅，他也斥責道：“是不是因為薪資總額太低，如果只讓員工工作8小時，就會招不到人，所以才無法實行8小時三班倒的？”
李總統訪問後，SPC集團立即推出了應對方案。兩天後的27日，SPC集團宣佈：“為廢除8小時以上夜班，計劃從人力擴充、生產品種與產量調整、生產線重組等方面徹底改變生產結構”，並稱“各分公司正在制定具體執行方案，計劃於10月1日起全面實施”。為此，公司宣佈將投入624億韓元用於安全設施及自動化，並投入2000億韓元以上用於新建工廠。此外，公司計劃在必要品種外，儘可能取消夜間生產並縮短工廠執行時間。同時也表示將逐步縮短白班工作時間，以阻斷因長時間工作導致的疲勞積累、注意力下降及事故風險。
遲緩的調查，會發生改變嗎？
總統親自走訪發生產業災害的個別企業並親自過問相關事宜是非常罕見的。對此，各監管當局將如何處理SPC集團案件備受關注。通常情況下，一旦總統出面提及特定企業的問題，警方、檢察機關及公平交易委員會等監管當局就會對該企業進行全面的問題排查。
特別是SPC集團，僅工廠內近3年就接連發生了類似夾傷事故。今年5月中旬，在始興工廠，一名50多歲女性勞動者為冷卻熱麵包，將身體探入機械傳送帶並噴灑潤滑油時，上半身被機器夾住身亡。2022年10月，SPC集團旗下SPL平澤麵包工廠一名20多歲女員工在作業時，圍裙被捲入醬料攪拌機身亡。2023年8月，SPC SHANY城南面包工廠也有一名50多歲女員工被機器夾住身亡。據瞭解，2022年至2025年間，僅SPC旗下工廠的產業災害死亡人數就達6人，且5年來SPC主要子公司收到的工傷申請也達到了約1000件。
民間團體已對SPC集團會長許英寅等人進行了刑事控告。西民民生對策委員會於今年5月以違反《重大災害處罰法》等嫌疑向首爾警察廳控告了許會長。然而，在2022年的事故中，僅前SPL代表姜東錫在一審中被判處有期徒刑1年、緩刑2年，包括許會長在內，集團層面並無高管承擔法律責任。關於2023年8月發生的事故，僱傭勞動部城南支廳目前正以違反《重大災害處罰法》的嫌疑進行調查，至今已歷時1年11個月。
總統室反應如何？
在SPC釋出改革對策的次日（28日），總統室作出了“SPC集團以變化回應”的積極評價。總統室發言人姜宥貞表示：“（總統）當時質疑連續四天從晚上7點到早上7點工作12小時是否可行，並反覆強調應當成為一個珍視生命並願意為安全充分承擔成本的社會。僅僅過了兩天，SPC集團就給出了改變的回應。”發言人姜宥貞還補充道：“（總統的）舉動旨在傳達重視生命與安全的資訊，並非意味著預設底線、一旦越界就必然嚴懲的確定性含義。”
對此，法律界認為，像過去“堅果返航”事件引發的大韓航空事態那樣，監管當局對SPC集團進行大規模搜查並導致檢察機關起訴的情況不太可能發生。目前的普遍看法是，監管當局可能會遵循原則處理出現問題的具體事項，而非進行全盤的大規模調查。
某大型律師事務所的一位合夥人律師透露：“李在明政府上臺後，各家大所都在密切關注總統室直接點名的企業最終會受到何種程度的處分。為了風險管理，我們需要向企業諮詢到底要制定到什麼程度的策略。特別是隨著進步派政府執政，企業對產業災害問題的擔憂非常大，從這個意義上說，SPC將成為一個重要的參考案例。”