[비즈한국] 在成功收購證券公司和保險公司後，友利金融集團正準備以“完全體”躍升。近日，友利金融釋出了綜合金融集團廣告，並召開了包含新子公司在內的首次集團經營戰略研討會。在友利金融會長林鐘龍強調下半年工作重點為全集團AI轉型、子公司間協同效應創造以及內部管控創新之際，曾事故不斷的友利金融能否展現出煥然一新的面貌備受關注。
友利金融作為綜合金融集團正式開啟了征程。18日，友利金融公開了由歌手IU代言的新廣告。這是以綜合金融集團體制推出的首個品牌廣告，透過“在友利（Wooribank）的名字中加入證券與保險，尋找金融的新可能性”這一資訊，強調了新子公司的併入。
同日，公司召開了2025年下半年集團經營戰略研討會，併發布了集團協同效應計劃和AX（AI轉型）規劃。這是東洋人壽082640和ABL人壽保險於7月1日併入後舉辦的首次集團活動。當天，林鐘龍會長強調：“隨著證券和保險公司的併入，綜合金融集團體系已然完成，現在正是展現實質性協同效應的黃金時刻。各子公司在具備本業競爭力的同時，必須透過有機協作創造協同效應。”林會長還提到了集團層面的AX人才支援事宜。
合併後的證券公司（韓國POS證券+友利綜合金融）的一年成績單也已出爐。前身友利綜合金融在2024年上半年的當期淨利潤為40億韓元，而以友利投資證券身份運營的2025年上半年則增至170億韓元。同期，零售客戶數量增長了91%（從35萬人增至67萬人）。相比合並前，指標有所改善。
雖然實現了轉型為綜合金融集團的夙願，但仍有難題待解。其治理結構、內部管控問題及金融事故頻發。7月15日，金融情報分析院（FIU）表示，友利銀行在2020年7月至2024年9月期間，未向FIU報告772筆1000萬韓元以上的大額現金交易，且存在237筆未履行客戶確認義務等行為，因此對其處以6億韓元的罰款。
事故數量也有所增加。根據友利金融的可持續經營報告，2024年發生的背信欺詐事件為5起，貪汙挪用3起，非法金融斡旋1起，違反洗錢及內部交易1起，正在進行反腐敗及反競爭調查的案件為7起。背信欺詐方面，在過去6年（2019-2024年）中，2019年為3起，2022年為1起，其餘年份為0起，2024年（5起）發生的頻率最高。
前友利金融會長孫泰勝親屬的不當貸款事件也進一步曝光。今年1月，檢方公佈了2021年9月至2023年8月間向孫前會長親屬違規貸款約517億韓元的事實，而近期媒體報道稱，偵查機構此前遺漏了47億韓元規模的貸款（4筆）。
受孫前會長親屬不當貸款事件影響，友利金融在經營狀況評估中被評為3等級，這使其一度面臨壽險公司收購告吹的危機。金融控股公司法規定，子公司併入條件為經營狀況評估需達到2等級以上。不過，金融委員會根據例外規定（在可以透過增資、清理不良資產等方式滿足財務及經營管理要求的情況下），有條件地批准了合併，從而渡過了難關。根據附帶條件，友利金融必須履行內部管控改善計劃和中長期資本管理計劃，並至2027年底每半年向金融監督院報告履行情況。
正因如此，友利金融在國內外都在強調加強內部管控。林鐘龍會長在18日釋出下半年核心課題時，除了AX推進和集團協同效應履行外，還提出了內部管控創新。這一內容此前也已包含在2025年集團經營目標中。
內部管控創新制度已從多方面引入。2024年12月，新設了負責監督集團管理層的專門組織“倫理經營室”。金融界首次實施的“高管親屬個人信用資訊登記制度”也由倫理經營室總管。
為進行授信管理，6家集團公司共享了不良授信資訊共享體系，並引入了“異常徵兆檢查系統（FDS）”，以防止貸款時虛報年收入等行為。公司還透過擴大舉報渠道、強化激勵措施等手段，構建了金融事故預防方案。
友利銀行在核心績效指標（KPI）中引入絕對評價，旨在從根源上改變組織文化。7月25日在2025下半年經營戰略會議上，友利銀行行長鄭進完表示：“KPI絕對評價將成為公平的評估標準，從而引導以客戶為中心的‘真誠營業’。2026年將把絕對評價範圍擴大至人力評估。”這是因為有分析指出，KPI相對評價助長了業績競爭，削弱了內部管控，引發了金融事故。
在此背景下，下半年將出爐的公平交易委員會關於壟斷行為的處罰結果也備受關注。公平交易委員會認為，四大商業銀行（KB國民、韓亞、新韓、友利銀行）在2020年至2022年期間共享貸款價值比（LTV）資訊，協調抵押貸款交易條件，限制了競爭，因此展開了調查。友利銀行等在2024年4月提交了否認嫌疑的立場。公平交易委員會經過重新調查，於上個月向銀行傳送了審查報告，並要求提交包含辯解意見的審查意見書。
銀行們曾將5月的辯解書提交截止日期延長至6月底，但在申請進一步延期後，目前尚未提交辯解書。銀行業LTV壟斷被視為資訊交換壟斷的首個制裁案例，有預測稱罰款規模可能達到1萬億韓元。公平交易委員會相關人士表示：“雖然難以說明制裁結果公佈的具體時間，但由於是複審案件，預計會比普通案件處理得更快。”