주메뉴바로가기본문바로가기
비즈한국 비즈한국

伊曼紐爾收購“Mad for Garlic”一年:品牌重塑期間接連關店,原因何在?

本文由AI自動翻譯。與韓語原文相比可能存在誤差。  Read original in Korean →

[비즈한국] 伊曼紐爾(Immanuel)公司收購Mad for Garlic運營商MFG Korea已滿一週年。儘管在收購過程中存在迂迴經營等爭議,但公司曾預告將透過Mad for Garlic的品牌重塑實現新飛躍。然而,隨著今年以來店鋪接連關閉,業績表現不佳,外界對收購效果也產生了懷疑。

近期Mad for Garlic呈現出持續關店的態勢。圖片=樸海娜 記者
近期Mad for Garlic呈現出持續關店的態勢。圖片=樸海娜 記者

Mad for Garlic填補TGI Fridays留下的空位

據瞭解,今年Mad for Garlic已關閉了約8家門店。本月17日,Mad for Garlic書峴店結束營業,上個月驛三店也關門停業。昌原店、建大星城店、新世界South City店、合井店、安養凡溪店、一山Western Dom店等也在今年相繼結束營業。考慮到Mad for Garlic的總門店數約為40餘家,今年關店規模已達約20%。

Mad for Garlic運營商MFG Korea在去年9月被伊曼紐爾公司收購後,一直在推進大規模的品牌重塑。公司捨棄了以往以紅酒為主的餐飲形象,轉而主打瞄準家庭客群的“韓式義大利餐廳”,並對選單和店面氛圍進行了更新。然而,隨著今年店鋪接連關閉,其品牌重塑的效果也打上了問號。

MFG Korea方面對於近期的關店潮解釋稱這是“預定程式”。公司相關人士表示:“收購當時就已經存在業績不佳的門店,但由於租賃合同等問題,難以立即整理。最近關閉的門店是按照既定計劃進行的整理,”並補充道,“雖然不排除繼續關店的可能性,但目前尚未確定。”

MFG Korea強調,在關閉門店的同時,也在並行開展新店開業和舊店翻新。上述相關人士說明:“公司正在進行門店翻新,今年新開業的門店也不在少數,因此門店總數保持在與過去相當的水平。”

但也有觀點指出,新開業的門店中有相當一部分是將撤出的TGI Fridays(TGI)店鋪直接進行了轉換。根據法人登記簿顯示,今年關閉的TGI門店共有17家,其中8家被改為了Mad for Garlic。因此,外界懷疑這並非隨著Mad for Garlic的成長而擴張,而是為了填補TGI留下的空位而進行的替代性開店。

對此,MFG Korea相關人士解釋稱:“雖然停止了TGI的運營,但其中有一些選址極佳的店鋪。我們判斷沒有必要放棄這些資產,因此將其轉換為Mad for Garlic門店。”

伊曼紐爾公司於去年9月收購了Mad for Garlic的運營商MFG Korea。圖片=樸海娜 記者
伊曼紐爾公司於去年9月收購了Mad for Garlic的運營商MFG Korea。圖片=樸海娜 記者

營收增長後自去年起下滑並轉為虧損

MFG Korea實際上僅靠Mad for Garlic一個品牌支撐。2019年推出的M Steakhouse在運營一家直營店後,於去年底停止營業。早午餐及咖啡專門店“LEAFY”也曾一度擴張至5家門店,如今僅剩1家。再加上今年TGI的撤出,該公司的主力品牌只剩下Mad for Garlic。

MFG Korea相關人士表示:“因為看好Mad for Garlic的潛力才收購了公司,未來將進一步提高專注度。由於之前業績表現不佳,今年將專注於品牌重塑過程。鑑於我們看好Mad for Garlic的潛力並進行了果斷投資和收購,預計從明年開始業績將有所改善。”

MFG Korea過去幾年曾保持營收增長態勢。年銷售額從2020年的648億韓元,增長至2021年的912億韓元、2022年的1246億韓元及2023年的1285億韓元。但從去年開始,形勢發生了變化。2024年,MFG Korea的銷售額為1057億韓元,同比(1285億韓元)下降了17.7%。2023年41億韓元的營業利潤在去年轉為虧損,虧損額達75億韓元。淨虧損也達到了96億韓元,業績出現嚴重惡化。

在業績下滑導致經營不確定性增加的情況下,MFG Korea於去年9月被伊曼紐爾公司收購,迎來了轉折點。伊曼紐爾公司由曾任Outback Steakhouse Korea常務的尹多藝(音)代表成立。尹代表於2024年1月從Outback離職,同年7月成立了伊曼紐爾公司。

然而,收購後圍繞MFG Korea的爭議和雜音不斷。尹代表在收購後立即經歷了與Dining Brands Group(前bhc集團)的競業禁止糾紛。根據法院的臨時禁令,她曾暫離代表職位3個月,今年1月才重新出任代表。

收購後,外界還爆發了關於前bhc會長樸賢鍾透過迂迴方式參與收購及經營的疑慮。由於樸前會長在被選任為bhc高管時簽署的合同中包含了3年的競業禁止條款,限制其在同行業就業,因此關於其是否透過親信進行“迂迴經營”的質疑聲不斷高漲。

此外,伊曼紐爾公司的管理層被指全為樸前會長在Dining Brands Group時期的親信,且確認樸前會長作為長老活動的教會名稱正是“以馬內利(Immanuel)教會”,這使得疑慮進一步加深。Dining Brands Group曾針對樸前會長提出競業禁止禁令申請,但法院以“未能確認其持有MFG Korea股份的事實或意圖”為由予以駁回。

樸前會長於去年10月就任MFG Korea子公司“桓公魚餅烘焙”(Hwangong Fishcake Bakery)的內部理事,引發關注。目前他仍擔任該職位。MFG Korea在去年出售了旗下的子公司“桓公魚餅烘焙”和S&Q Plus。MFG Korea方面表示:“目前的桓公魚餅烘焙與MFG Korea已無任何關聯。”

本文由AI自動翻譯。與韓語原文相比可能存在誤差。
박해나 기자

유통 산업과 기업 이슈를 취재합니다. 놓치고 있는 이야기가 있다면 들려주세요.

phn0905@bizhankook.com
저작권자 ⓒ 비즈한국 무단전재 및 재배포 금지