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高爾夫球場使用券只提供“捆綁銷售”……仁川機場高爾夫球場“微妙運營”背後的內情

本文由AI自動翻譯。與韓語原文相比可能存在誤差。  Read original in Korean →

[비즈한국] 經確認,仁川國際機場高爾夫球場“Club 72”目前正將相較於銷售額租金(營業費率)昂貴的“天空球場(Sky Course)”使用券,僅以與其它球場配套設施相結合的形式進行銷售。據悉,在該高爾夫球場的4個正規球場中,天空球場是唯一無法單獨購買使用券的球場。出租方仁川國際機場公社表示,從未與民營租賃運營商協商過此類捆綁商品的銷售,若證實存在違法行為,將嚴厲處置。目前,Club 72天空球場的營業費率高達116%,即天空球場的銷售額越高,租賃運營商虧損越嚴重。

經確認,由仁川國際機場公社出租給民營企業運營的仁川Club 72高爾夫球場,目前僅將天空球場(圖)使用券與其它球場配套設施使用券以捆綁形式銷售。圖片來源=Club 72官網
經確認,由仁川國際機場公社出租給民營企業運營的仁川Club 72高爾夫球場,目前僅將天空球場(圖)使用券與其它球場配套設施使用券以捆綁形式銷售。圖片來源=Club 72官網

唯一無法單獨銷售的球場是天空球場

根據BizHankook採訪,仁川國際機場天空球場及海洋球場(統稱Club 72)的高爾夫球場租賃運營商Silla Leisure,目前並不單獨銷售天空球場的使用券,而是將其與海洋球場配套設施的使用券捆綁銷售。捆綁商品中包含的海洋球場配套設施使用券包括:自動打位高爾夫練習場(90分鐘)10次、短杆高爾夫練習場(60分鐘)1次、三杆洞高爾夫球場(9洞)1次等。據瞭解,在該球場4個正規球場中,天空球場是唯一無法單獨購買使用券的球場。

在特定時間段,天空球場捆綁商品的價格相較於其他球場的使用券設定得更高。2日下午在Club 72預約網站查詢結果顯示,9月6日(週六)6點10分左右Club 72高爾夫球場使用券價格(果嶺費)依次為:△天空球場(捆綁商品)28萬韓元 △海洋球場Ocean 28萬韓元 △海洋球場Lake 21萬韓元 △海洋球場Classic 21萬韓元。9月8日(週一)7點40分左右的果嶺費依次為:△天空球場(捆綁商品)18萬韓元 △海洋球場Lake 16萬韓元 △海洋球場Classic 16萬韓元 △海洋球場Ocean 15萬韓元。

有觀點指出,這種捆綁銷售可能會推高高爾夫球場的使用券價格。韓國休閒產業研究所所長徐千範(音)表示:“雖然有時會出現既單獨銷售高爾夫球場使用券,同時也銷售包含其他設施的組合商品的情況,但只銷售捆綁商品的情況非常罕見。將特定球場的使用券僅與其它球場配套設施捆綁銷售,限制了消費者的選擇權,並可能成為推高高爾夫球場使用價格的因素。”

據瞭解,關於這一捆綁商品的銷售,高爾夫球場出租方仁川國際機場公社與租賃運營商Silla Leisure從未進行過協商。仁川國際機場公社相關負責人表示:“並未許可運營商銷售混合商品,也沒有針對混合商品另行制定(租金)計算方式。目前,針對天空球場租金受損因素的損害賠償訴訟正在進行中,若證實捆綁商品銷售存在違法性,將根據法律和原則嚴肅處理。”

對此,Silla Leisure相關負責人解釋稱:“天空球場相比其他球場在品質方面評價更高,是名牌高爾夫球場,過去果嶺費價格就很高。引入捆綁商品前後,價格並沒有特別差異。”他還補充道:“決定是否採取捆綁銷售等方式屬於企業的經營自主權。”

租金為銷售額的116%,銷售額越高虧損越大的畸形結構

Club 72是仁川國際機場公社在仁川國際機場外圍建設的高爾夫球場。由位於機場東南側新佛地區的“天空球場”,以及位於機場東北側、仁川國際機場第5跑道擬建區域的“海洋球場”組成。天空球場擁有18洞公共球場,海洋球場則擁有54洞公共球場、9洞球場及高爾夫練習場。作為仁川國際機場區域內的配套設施,仁川國際機場公社為了提升機場競爭力,將Club 72出租運營。

仁川國際機場公社於2020年9月透過費率招標方式選定了Club 72的租賃運營商。該方式是將球場銷售額中租金佔比(營業費率,%)提出最高的一方確定為運營商。決定中標者的投標費率加權分為了天空球場(10年)76.92%和海洋球場(3年)23.08%進行加權應用。這對提出較高天空球場營業費率的運營商有利。運營商可提出的最低營業費率設定為天空球場41.39%,海洋球場46.33%。

Silla Leisure在上述招標中被選為Club 72租賃運營商。其支付租金的條件是天空球場(18洞)銷售額的116.1%,海洋球場(54洞)銷售額的46.3%。應用各球場加權比重後,Silla Leisure的整體營業費率達到了99.9971%。與參與投標的下一位競爭者相比,費率差距在6%個百分點左右。Silla Leisure在擁有天空球場10年、海洋球場3年運營權的情況下,於2023年4月開始營業。

目前的情況是,Club 72天空球場的銷售額越高,租賃運營商的損失就越大。這是因為天空球場的租金被定為銷售額的116.1%。租賃運營商為了獲利,只能透過租金僅佔銷售額46.3%的海洋球場創造大量銷售額,以彌補天空球場的虧損。此前Silla Leisure相關負責人吐露道:“我們正憑藉高爾夫經營專業知識竭盡全力運營Club 72,但每年仍面臨數十億韓元的虧損。”

難道沒有方法可以阻止這種畸形的營業費率嗎?仁川國際機場公社相關負責人表示:“在個別投標時,為了防止租賃期限較短的海洋球場流標,並提高管理與運營效率,進行了(天空球場和海洋球場)單一專案招標。招標時反映了天空球場(10年)和海洋球場(3年)的租賃期限比重(分別為10/13,3/13)。”並稱:“根據《國家合同法》,採用了最高價中標制,內部並無關於投標費率超過100%的制裁方針,未來也沒有關於投標相關的設立計劃。”

本文由AI自動翻譯。與韓語原文相比可能存在誤差。
차형조 기자

건설·부동산 시장과 재계 이슈를 취재합니다. 열린 마음으로 듣고 정확하게 쓰겠습니다.

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