[비즈한국] 建築並非僅僅是單純的“成品”，而是一個不斷延續的“過程”。這是近期韓國最熱門的建築師團隊之一——FHHH Friends 的聯合代表尹韓珍所堅持的建築方向。尹代表試圖透過對城市和日常生活的全新解讀，將想象力與幽默感注入日常空間。在28日於首爾鍾路區四季酒店舉行的“2025品牌商業峰會（BrandBiz Conference 2025）”上，作為演講嘉賓的尹代表圍繞“我們的工作方式”分享了自己的見解。
尹代表在演講開始時即興修改了原定題目“走著走著，彷彿遇見了全世界的人”，從開場就營造出 FHHH Friends 特有的愉快氛圍。今年9月，FHHH Friends 憑藉“核心解構系統（Core Disassembly System）”在評選韓國建築文化與建築技術發展傑出作品的“首爾市建築獎”中榮獲大獎，在建築界嶄露頭角。
該作品擺脫了傳統建築方式，透過佈置“懸挑結構”在建築物中心營造出無柱空間，並讓自然光充滿室內，創造出明亮舒適的環境，因而廣受好評。此外，他們還為已成為全球娛樂企業、BTS所屬經紀公司HYBE352820設計了蘊含全新品牌形象與系統的新大樓，其實力獲得了全球認可。延南洞的“Daechoong Resort”、“Around大樓”以及慶南密陽的“強男之家（Sangnamja House）”等也均是他們的代表作。
尹代表介紹了自2013年成立以來，指引 FHHH Friends 走到今天的座右銘。他毅然辭去原本穩定的工作，與好友韓承宰、韓陽奎共同創立公司，雖然當時顯得有些“不懂事”，但他們始終保持著挑戰者的姿態，而非一味順應現實。尹代表強調：“法律法規只是最低限度的準則，人們通常為了不違反規定而進行穩妥的設計，但我們儘量避開那些習以為常的做法。”
尹代表指出，受建築法規定的容積率限制，多戶住宅往往只能採用牆式結構，他一直在苦苦尋求打破這一現狀的方法。牆式結構省去了建造柱子和梁的工序，結構從頂部直達一樓，因此施工成本較低。然而，由於大部分牆壁承擔著建築的重量，導致翻新困難，如果不進行實質性的重建，建築的用途將受到極大限制。尹代表以延禧洞的多戶住宅專案為例解釋道：“我們創造了一種僅靠4根柱子支撐建築的結構，排除了所有結構性障礙。即使未來要變更用途，也可以輕鬆實現。”
對於韓國最常見的商業建築——近鄰生活設施，他們也嘗試進行差異化設計。尹代表坦言：“有些委託人明明每坪造價至少需要1200萬韓元，卻只給600萬至700萬韓元的預算。這種時候，我們也會思考是否真的要接這個專案。”此時，他們不再尋求新奇，而是將重點放在尋找建築的基本意義上。尹代表說：“我們採取將樓梯和電梯置於中心，並在兩側佈置必要停車位的方式，專注於建築本身。建成後發現，它與周圍建築形成了鮮明的對比，展現出宏偉的質感。”
尹代表對建築的浪漫情懷在京義線鐵軌附近的專案中表現得尤為明顯。該建築位於京義線鐵軌建設後被分割的地塊上。測量結果顯示，建築主只使用了地塊的一半，且該部分一直被當地老人們當作休閒的交流空間。尹代表說：“考慮到道路的意義，我心想為何不能把一樓的空間讓出來呢？於是說服了建築主，建起了一座三角形的建築。”
在尹代表的演講結束後，所有嘉賓齊聚一堂，就“合作”展開了開放式討論，並在最後環節與聽眾進行了問答互動。
當被問及是否擔心作品淪為一次性消費品時，Urban Play 代表洪周錫表示：“必然會面臨一次性消費。但透過合作產生的關係能量，可以留在某個人的心中。”OIMU 代表申素賢則說：“雖然感覺到一旦被以影象形式消費，就很難再次獲得共鳴，但既然在創意領域工作，我希望承擔起不斷向社會傳遞資訊的角色。”
對於“品牌運營超過10年，在生存危機中突圍的秘訣是什麼”這一問題，嘉賓們給出了截然不同的回答。Urban Play 代表洪周錫建議道：“這種困難每天都在經歷。當時機成熟時，它會轉化為另一種影響力。如何將其內化，建立好相應的框架非常重要。”
Your Mind 代表李路表示：“解決了2-3年時的煩惱，5-6年時又會有新的煩惱出現。不必對成功或失敗過於執著。”FHHH Friends 聯合代表尹韓珍則傳授了他的秘訣（？）：“如果在困難時期一味試圖強行突破，情況反而會更糟糕。我意識到人是不容易被擊垮的。即使在最困難的時候，也會因為某種聯絡而維持下去。現在我反而不再有那樣的煩惱了。”
擔任主持人的“日常實踐（Daily Practice）”聯合代表金語真總結道：“正如每位嘉賓的回答都不同一樣，每個人都有各自的成長方式。讓我們一起去尋找屬於自己的方式吧。”