[비즈한국] 據韓國國立公園管理公團統計，去年除八公山外，全國22個國立公園的外國遊客人數達到88萬5282人，比2021年增加了18倍。這似乎是因為首爾的北漢山國立公園等大部分市道都擁有國立公園，交通便利，且韓國獨特的登山文化極具魅力。外國遊客常帶著紫菜包飯作為午餐，登山結束後還會搭配馬格利米酒和蔥餅享用。
這與外國遊客大量到訪國立中央博物館的情況如出一轍。兩者的共同點在於都不收取門票。國立公園於2007年廢除了門票制。在此之前，進入國立公園需支付包含文化遺產觀覽費在內共約3000韓元的費用。
海外知名國立公園不僅收取門票，有的甚至對外國遊客收取更高的費用。美國總統特朗普於7月3日簽署了一項行政命令，對外國遊客徵收更高額的門票。紐西蘭從2027年起，將在部分知名自然景點對外國遊客收費。厄瓜多加拉帕戈斯群島國家公園本國公民門票為10美元，而外國遊客則為200美元。泰國則向外國遊客收取本國公民10倍的費用。
現在來看看博物館。國立中央博物館之所以受到外國人的歡迎，除了交通便利、策劃能力強、周邊商品（Mu:ds）、配套設施完善外，K-Pop的影響力也不容忽視。利用人工智慧和虛擬現實等尖端技術的策劃展也起到了推動作用。最重要的是，它是免費的。
與我們不同，海外知名博物館大多收取不菲的門票。法國盧浮宮門票為22歐元（約3萬2200韓元），美國紐約大都會藝術博物館為30美元（約4萬1000韓元），臺灣國立故宮博物院為350新臺幣，西班牙馬德里普拉多博物館約為14歐元。但這些博物館通常對兒童、學生、殘疾人實行免費或減免門票政策。
之所以出現要求國立中央博物館收費的討論，是因為參觀者人數激增。從今年1月1日至10月20日，國立中央博物館參觀人數總計達到510萬3709人。這一數字超過了2024年全球博物館參觀人數排名第5位（英國倫敦泰特現代美術館，460萬3025人）的記錄。其中，外國遊客約18萬5000人，佔總數的3.7%。正是由於免費入場，不僅是普通國民，外國遊客的訪問量也隨之增加。參觀者增多，管理成本自然也會增加。為了提供更好的服務，確實需要資金支援。
拋開參觀者人數的問題，博物館若想確保擁有更多的文物或遺產，必須具備充足的財政預算。國立中央博物館2015年至2024年的藏品購買預算年均僅為39億8100萬韓元。與美國大都會藝術博物館（817億韓元）、紐約現代藝術博物館（282億韓元）相比，顯得捉襟見肘。此外，舉辦策劃展時需要從海外引進作品或文物，這需要鉅額費用。這些費用來源於國庫，即韓國國民的稅收。因此，有人認為讓不納稅的外國人免費參觀有失公平。
國立中央博物館每年的運營預算超過800億韓元，但歲入僅為23億韓元。因此，需要透過門票獲取必要的財源。有分析指出，即使成人收取2000韓元、青少年收取1000韓元，以500萬參觀者為基準，最多可產生100億韓元的收益。
也有人擔心收費後參觀人數會減少。但據英國藝術專業刊物《藝術新聞報》顯示，法國盧浮宮位居參觀人數榜首，美國大都會藝術博物館排名第四，由此可見，收費與參觀人數減少並無直接關聯。當然，在實行收費制的初期，可能會產生一定的影響。
關於門票，目前有多種建議。比如像歐洲部分博物館那樣，僅在特定時段收費或免費。也有建議稱可以銷售可優先入場的付費門票。還有人提議在付費門票中增加周邊商品折扣優惠，或設定贊助會員、捐贈活動等。例如，英國國立博物館雖然免費運營，但透過自願捐贈制度和會員制度籌集運營費用。大英博物館會員年費從74英鎊（約13萬9000韓元）起。
不過，與海外知名博物館相比，國立中央博物館的絕大多數參觀者是韓國人，因此是否應對外國遊客實行差別化待遇，還需進一步深思。也有觀點認為，這可能會給當下外國人對韓國文化日益濃厚的興趣潑冷水。
外國人願意支付高額門票去參觀大都會藝術博物館和盧浮宮，是因為它們具備相應的價值。海外國立公園亦是如此。這些名勝經過長年累月構建了永恆的品牌價值。國立中央博物館是否具備了那種程度的品牌價值？目前還尚未達到。
最重要的是培養核心粉絲群體（Core Fandom）。如果能像熱愛K-Pop音樂和偶像的粉絲一樣，培養出博物館的忠實粉絲，引導他們自發性地進行付費參觀才是上策。比起草率的收費政策，優先培養粉絲並加深與他們的關係更為重要。我們不能忘記，正是因為過度執著於參觀人數，許多地區慶典和電影院才陷入了危機。
作者金憲植（音譯）從20多歲起就懷著“文化中蘊含著讓世界變得更美好之路”的期待，一直在探索大眾文化現象的森林。即便是在人工智慧和量子計算機活躍的21世紀，他依然秉持同樣的信念，走在同一條道路上。