[비즈한국] 國內金融業的兩大巨頭新韓金融集團與KB金融105560集團，近日將“AX（Artificial Intelligence Transformation·人工智慧轉型）”作為2026年經營核心議題，展開了正面交鋒。新韓金融意在透過AI提高經營效率以改善業績，而KB金融則採取透過深化AI技術以穩固領軍金融地位的戰略。
新韓·KB，將“AI”置於經營最前沿
據新韓金融控股11日訊息，新韓金融控股會長陳玉東出席了“2026年經營戰略會議”，並向經營團隊強調了作為領導者的責任感。在8日起於京畿道龍仁藍校區（Blue Campus）舉行的為期三天兩夜的會議中，陳會長對約250名經營管理人員表示：“為了實現可持續的‘一流新韓’，必須作為領導者盡到應盡的義務”，並囑託他們要具備朝向創新的主體性思考與責任意識。據悉，此次會議未設定專門主持人，全程由陳會長親自主持，從討論方式到講師選拔都由他親自過問。
新韓金融提出的今年四大課題為：△AX·DX加速、△提升生產性金融執行力、△金融消費者保護、△引領未來戰略產業。這被解讀為反映了陳會長的意志，即在推動技術創新的同時，結合領導者的哲學反思與社會責任，實現高質量的內涵式增長。
KB金融控股會長梁鍾圭同樣於9日召開了“2026年上半年集團經營團隊研討會”，並向約260名經營人員下達了強有力的創新驅動指令。梁會長激勵道：“要以AI技術為戰略武器，加速商業模式與工作方式的轉型。”
特別值得一提的是，梁會長強調AX不僅僅是簡單的技術引進，更應內化到集團戰略的方方面面，據悉經營團隊對此形成了廣泛共識。當天，梁會長表示：“要以符合金融本質——信任的專業性和實力來回報客戶”，明確了利用AI帶來的壓倒性實力差距，以鞏固市場支配力的戰略。
決定2026年領軍金融走向的“AX”勝負手
新韓金融與KB金融正在為“領軍金融”的寶座展開激烈的排名爭奪。新韓金融憑藉過去非銀行組合的多樣化，曾佔據第一名長達10多年，但自2014年前任會長尹鍾圭就任以來，KB金融透過積極的M&A成功實現了外延增長，形成了兩強並立的格局。2022年，新韓金融以4.6423萬億韓元的淨利潤奪回第一，但2023年KB金融再次重回王座。
此後的趨勢傾向於KB金融。2024年，KB金融創下5.0782萬億韓元的當期淨利潤，成為金融控股公司中首個進入“5萬億俱樂部”的企業。2023年KB金融與新韓金融之間僅2639億韓元的淨利潤差距，在2024年擴大至6280億韓元，KB金融的優勢更加明顯。外界普遍預測，去年KB金融領先新韓金融的趨勢仍在持續。
在業績差距拉大的情況下，AX已成為爭奪領軍金融地位的決定性勝負手。新韓金融試圖透過AX帶來的效率提升尋求反擊機會，而KB金融則計劃透過深化AI技術確保絕對的超群優勢。
作為新韓金融的核心子公司，新韓銀行在商業銀行中是營業現場AI應用最積極的企業。新韓銀行於2024年11月在業內率先推出由AI銀行職員運營的未來型營業網點“AI分支機構”，開啟了線下渠道效率化的實驗。AI銀行職員輔助業務的“AI Molly視窗”也已從去年開始進行試點運營。
KB金融則在加速整個集團的戰略重組。今年設立了“未來戰略部門”，構建了加速AX的控制塔，將戰略·協同部門與AI·資料部門合二為一，從策劃階段到技術實施建立了統一的推進體系。以此為基礎，KB金融計劃制定涵蓋面對面與非面對面渠道的綜合AI戰略，並在數字資產等新市場搶佔主導權。