[비즈한국] 據悉，法院指出Homeplus的企業重整程式進展遲緩，並已要求相關各方就是否終止重整程式提交意見。對此，市場上對於Homeplus已陷入事實上的清算邊緣的擔憂日益加劇。隨著接連的門店關閉以及工資拖欠問題的持續，外界對企業經營正常化的可能性產生了質疑，合作公司、入駐商家及員工的生計問題也正成為現實中的挑戰。
DIP 3000億籌資受阻…法院判定事實上難以執行
根據投資銀行（IB）業界本月12日的訊息，首爾回生法院回生4部已向Homeplus大股東MBK Partners、債權團、兩大工會（一般工會、超市工會）等主要利益相關方傳送公函，要求就程式推進方向提交意見。
法院指出的核心問題在於，3000億韓元的DIP（緊急運營資金貸款）籌集方案進展停滯。此前，Homeplus曾提議由MBK Partners、Meritz金融集團138040、韓國產業銀行各自分擔1000億韓元。然而，由於Meritz金融與產業銀行未能達成協議，資金獲取陷入困難。
據悉，法院據此認為Homeplus提交的結構創新型重整計劃書實際上已失去可行性，因此詢問各方是否應終止重整程式。此外，法院還要求，若各方仍有持續重整的意願，需提供具體的籌資方案，並推薦新的第三方管理人。
此類討論被解讀為在重整程式的法定限期臨近之際，為評估程式持續可行性而採取的措施。按照現行法律，重整程式啟動之日起1年內必須完成重整計劃的批准。去年3月開始程式的Homeplus，其最終批准期限為今年3月。不過，法院可視需要將期限最長延長6個月。
在圍繞程式是否持續的不確定性增加之際，各利益相關方的立場也出現了溫差。據瞭解，MBK Partners對重整計劃表示贊同，並表態將參與DIP資金籌集。債權團方面雖有慎重論調，認為需觀察籌資條件，但尚未公開表達強烈的反對意見。Homeplus工會中的一般工會已表明了有條件同意的立場。
相反，超市工會在反對結構創新型重整計劃的同時，也明確表示無法接受終止重整程式。由於既不願接受現有的重整方式，也不希望公司倒閉，工會方面正敦促制訂新的重整方案。
超市工會方面表示：“強烈要求延長重整程式。資金籌措必須以MBK的負責任的自救努力為前提，我們認為具有公共性質的UAMCO（聯合資產管理公司）適合擔任新管理人，並已向法院積極推薦。”
貨架空空、工資拖欠…Homeplus清算危機感升級
市場評價認為，Homeplus的重整程式已進入關鍵分岔點。法院對重整方案的可行性提出質疑，併為終止程式敞開大門，這使得危機感進一步升溫。業內有觀點指出，如果不能拿出追加籌資、資產出售或引入外部投資等實質性對策，不排除法院將方向轉為以清算或資產處理為中心的整理程式的可能性。
Homeplus近期因運營資金不足，經營狀況急劇惡化。繼去年年底停止5家門店運營後，今年又公告了追加關閉12家門店。由於供貨款項結算延遲，貨架空置現象顯現，員工工資發放也出現偏差。據悉，1月份工資僅部分發放，並已告知2月份工資同樣難以正常支付。
若Homeplus未能度過重整程式進入清算階段，預計將帶來不小的社會衝擊。如果算上總部、全國門店、物流中心員工以及合作公司的派遣及外包人員，受生計影響的人數可能達到數萬人，且受害範圍極有可能波及整個供應商和合作體系。
不過，清算並不意味著立即停業。通常資產出售和門店處置會分階段進行，部分門店仍有可能透過投資者收購或租賃運營的形式得以維持。
亞洲大學經營系教授李鍾宇指出：“令人懷疑的是，MBK Partners是否正盯著法院的清算決定，並以此為前提製定逐一出售門店的劇本。如果政府當初能夠施壓要求維持門店數量，將有助於緩解就業不安，遺憾的是當時並未採取此類措施。”