[비즈한국] 位於京畿道華城的一家會員制高爾夫球場宣佈，從4月1日起上調果嶺費。週末非會員的果嶺費已達30萬韓元。抱川的一家會員制球場也釋出了漲價公告，上漲了2萬韓元，週末非會員果嶺費同樣升至30萬韓元。這兩家都是我每年會去打幾次的鐘愛球場，因此我格外關注，也感到非常震驚。儘管這些球場球道設定有趣且管理得當，但如果問我“我還會花這個價錢去打球嗎？”，我的回答毫不猶豫是“不”。
球場方面將果嶺費上漲的原因歸結為包括人工費在內的物價上漲、財產稅、持有稅以及設施改善等。他們還補充說，在經過協商後已經將漲幅降到了最低，表現出一種禮貌性的訴苦。這一訊息讓球友們感到相當困惑，有的球友甚至表示有一種被背後捅刀的感覺。
在經歷了新冠疫情期間不可複製的歷史性繁榮後，後疫情時代高爾夫球場的收入急劇回落到了原位（？）。由於不斷有報道稱，隨著MZ一代的離去，不僅高爾夫球場的訪客人數在減少，高爾夫用品、高爾夫服裝市場，甚至模擬高爾夫的收入也都在下滑，因此球友們聽到“果嶺費上漲”訊息時的第一反應大多是：“什麼？居然還要漲價？”我們不是學過需求減少價格就會下降嗎？我們不是曾主張只要大家少打高爾夫，果嶺費就會降下來嗎？不是說我們也會像日本那樣嗎？
那麼，高爾夫球場為什麼在這種情況下還要上調果嶺費呢？我推測這正是因為“標價”和“特價”並存的雙重價格制度。韓國高爾夫球場收入的25%以上來自企業信用卡消費。所謂的商務高爾夫，即陪同打球的比例也非常高。
通常商務高爾夫的訂場時間比普通休閒高爾夫要早得多。因為商務高爾夫球友的行程大多非常緊湊，且提前分享球場和日期被認為是“接待技術”之一。有些高壓（？）的甲方甚至會指定自己偏好的球場。自然，在特定日期必須去特定球場打球的球友，只能被迫支付球場設定的“標價”。
然而，果嶺費中還存在讓“標價”顯得尷尬的“特價”。雖然現在還是2月，旺季尚未真正開始，但在訂場APP上，京畿道利川一些中級以上球場的平日特價已經降到了10萬韓元以下。離發球時間越近，特價球位就越多，價格也就越低。因為提前拿到了球位（Tee）的訂場經理們必須想方設法把球位消耗掉。
如果是離首爾較遠的球場，甚至可以在半夜搶到凌晨的特價球位，打完球后再搶一個快到時間的下午特價球位，用一張18洞的果嶺費打完36洞，這就是“特價”的力量。到了這個地步，高爾夫球場的果嶺費不再是分為“標價”和“特價”，恐怕“特價”和“非特價”才是更恰當的分類吧？
最終，勤快提前訂場的人支付了更高的果嶺費，而從容等待、玩“眼力遊戲”的球友則支付了較低的價格。或許正是因為這種行為模式，球場才幹脆直接上調果嶺費。策略或許就是：對於那些即使價格昂貴也不得不去的人，透過收取高額標價來彌補因特價銷售而損失的收入。
因為即便不是商務高爾夫，在韓國的高爾夫市場中，那種那天必須去那個地方、所謂的“陪同高爾夫”依然佔據著相當高的比例。
如此看來，站在我們球友的立場上，沒有必要提前預訂的說法是有道理的。當然，在極度旺季、球位難求的情況下情況可能會有所不同。如果距離打球日期提前一個月甚至更久訂場，雖然心裡踏實，但錢包恐怕會很受傷。如果等到覺得再不訂就可能訂不到了的程度，而且多方打聽一下，肯定能淘到特價球位，不是嗎？
我不禁想起了趙容弼《乞力馬紮羅的豹》中的歌詞。你見過為了尋找食物而徘徊的鬣狗嗎？高爾夫球場的漲價正在將許多球友變成鬣狗。你見過那些為了尋找特價而在訂場APP上徘徊的球友，那些“鬣狗”嗎？
作者姜燦旭：廣告人兼作家。曾任第一企劃文案，目前擔任影像製作公司“時代的視線”代表。因熱愛高爾夫考取了USGTF教學教練資格，並出於對寫作的熱愛出版了高爾夫書籍《高爾夫的快樂》、《壞高爾夫》、《真心高爾夫》、《高爾夫思考，思考高爾夫》。運營YouTube頻道“壞高爾夫”，與讀者及觀眾分享圍繞高爾夫的各種故事與思考。