[비즈한국] 為突破層層疊加的監管限制和狹小的內需市場瓶頸，韓國國內數字醫療企業正在進行大膽的嘗試。不同於以往“由內而外（Inside-Out）”的模式——即各企業先在國內市場取得成果後再向海外擴張，一種由多家企業直接收購海外據點醫院並進入全球市場的新型“由外而內（Outside-In）”模式被提出，其成功可能性備受關注。
本月17日，以Invites生態系統為核心，彙集了在人工智慧(AI)、基因組分析、數字療法、醫院IT、醫療平臺等全領域具備競爭力的40家領先企業，“K-數字醫療聯盟（以下簡稱聯盟）”正式成立。
這些企業設定了目標，即以“打包（Package）”形式出口韓國企業的AI基礎醫療技術及數字醫療平臺，並直接在當地建立和推廣醫療生態系統。
目前，加入該聯盟的40家企業包括CG Invites037230、Macrogen038290、CJ OliveNetworks、Theragen Bio、Health Connect、HealthOn Cloud等。聯盟計劃未來將合作伙伴擴充套件至全球企業，進一步擴大規模。
聯盟進軍海外的第一步，預計將以CG Invites即將完成收購的美國領地關島的綜合醫院——GRMC為起點。GRMC擁有139張床位，聘用了1100餘名當地醫療人員及職員，是關島最大的民營綜合醫院，也是關島及周邊太平洋島嶼地區醫療基礎設施的重要支柱。該院2024年營收達到2億2530萬美元（約合3353億韓元）。
聯盟計劃不僅停留在關島，還將把據點擴充套件至美國本土。構想是額外收購兩三家美國醫療資源匱乏或IT基礎設施落後的醫院，將其改造為最高水平的數字醫院。對於缺乏資金和網路的單體初創企業來說，獨自攻克美國市場並非易事。但判斷認為，如果40家企業聯合起來，以“交鑰匙（Turn-key）”平臺的形式提供從醫院資訊系統到AI醫療解決方案的巨大生態系統，將能夠擁有足以跨越全球監管壁壘的強大談判力。CG Invites相關人士表達了抱負：“聯盟聯合起來的初衷是為了跨越嚴格的監管當局門檻，我們推進的不僅是買下一家醫院，而是要去買下美國這個龐大的市場本身。”
不過，僅靠民營聯盟的實力恐怕難以承受如此巨大的地殼變動。韓國雖然擁有世界頂尖的醫療資料、優秀的IT基礎設施、AI技術能力以及具備全球競爭力的醫院系統，但卻因醫療監管和健康保險體系等制度性制約，國內業務擴張受阻。這意味著，在將進軍海外作為新突破口的現狀下，政府的全面支援至關重要。
外界關注政府將為聯盟的這一舉措打出什麼樣的支援牌。據聯盟透露，政府對K-數字醫療的全球化程序關注度非常高。K-數字醫療已被最終確定為李在明政府正大力推行的“超創新經濟15大先導專案”中20個具體課題之一。聯盟相關人士將民官合作視為該戰略的核心成功因素，並強調：“如果民營企業需要結群去開拓一片新領域，那麼政府堅實的底層工作支援是必不可少的。”
曾擔任保健福祉部次官的前國民健康保險公團理事長姜道泰（Kang Do-tae）當天也透過賀詞表示支援。姜前理事長建議：“政府及相關機構應不遺餘力地提供支援，幫助民營數字醫療企業的新挑戰取得成功，包括應對當地監管、基於跨國合作的市場開拓，以及大規模打包出口所需的金融支援等。”