[비즈한국] 李在明總統在3月31日的國務會議上審議透過了規模為26.2萬億韓元的追加更正預算（下稱追更）。儘管政府將其命名為“為克服中東戰爭危機的2026年度追更”，但從2000年到今年這27年中，除2007年、2010年、2011年、2012年、2014年、2023年和2024年這7年外，其餘年份均編列了追更，因此有觀點指出，追更旨在應對緊急狀況的法律含義已逐漸淡化。
此外，近年來追更中短期公共就業崗位或現金性福利支出的比重逐漸升高，而長期基礎設施（SOC）投資或增強產業競爭力的投入卻相對減少，導致經濟往往僅在追更投入時出現短暫好轉，隨後又再次陷入低迷的迴圈。這意味著國家債務雖然不斷增加，但未來用於償還債務的國家競爭力增強並未實現。
李總統在透過追更方案後，於2日在國會發表了相關施政演說。李總統在演說中表示：“此次追更是守護國民生活免受危機波浪衝擊的防波堤，也是大韓民國在危機後實現飛躍的跳板。”並強調：“應明智地解決中東戰爭引發的危機，將其作為改善經濟體質的契機，讓我們的經濟重新站在不會再動搖的堅實基礎上”，並請求國會盡快處理。
從應對中東戰爭引發的經濟危機來看，此次追更的必要性不容小覷。問題在於追更過於常態化。回顧2000年以來歷屆政府的追更編列案例，沒編列追更的年份反而更少。按保守和進步政權劃分來看，保守政權中，朴槿惠政府除2014年外，在執政期間每年都編列了追更；進步政權中，盧武鉉政府在執政5年中有4年編列了追更，文在寅政府在執政5年間共編列了10次追更。李在明政府在上任不到一年內，也已經進行了第二次追更。
盧武鉉政府在2003年為提振經濟和修復颱風災害使用了7.5萬億韓元，2004年為穩定民生及支援中小企業使用了2.5萬億韓元，2005年為應對經濟不景氣使用了4.9萬億韓元，2006年為克服颱風及特大暴雨災害使用了2.2萬億韓元。相比之下，李明博政府僅在遭遇全球金融危機的2008年和2009年，分別編列了4.6萬億韓元（應對經濟不景氣）和28.4萬億韓元（就業及弱勢群體支援）的追更。朴槿惠政府在2013年為應對經濟衰退及稅收缺口編列了17.3萬億韓元，2015年為應對中東呼吸綜合徵（MERS）疫情及乾旱編列了11.6萬億韓元，2016年為將英國脫歐（EU）的影響最小化，編列了規模為11萬億韓元的追更。
在文在寅政府時期，追更實際上已成為常態。文在寅政府在執政首年2017年為創造就業崗位編列了11萬億韓元，2018年為青年就業對策編列了3.8萬億韓元，2019年為細顆粒物及民生經濟對策編列了5.8萬億韓元。在新冠疫情惡化的2020年，共編列4次追更，使用了66.8萬億韓元。2021年也以小微企業緊急就業對策和新冠疫情支援為由，分別編列了14.9萬億韓元和34.9萬億韓元規模的兩次追更。2022年也為支援小微企業使用了16.9萬億韓元。文在寅政府在執政5年間每年毫無例外地編列追更，共投入了154.1萬億韓元。
尹錫悅政府在2022年僅以支援小微企業和民生對策為由使用了62萬億韓元追更，之後未再編列。在尹錫悅前總統遭彈劾引發大選前，2025年經朝野協商，為應對彈劾事態編列了13.8萬億韓元的追更。大選後，李在明政府上臺後的2025年7月，處理了規模為31.8萬億韓元的追更，用於發放民生恢復消費券等。緊接著，僅時隔9個月，追更又再次擺上了國會的議程。
一位經濟界相關人士表示：“由於追更集中在現金性福利支出上，其對宏觀經濟的波及效果正逐漸減弱。此外，如果政府為籌集追更資金而發行國債，會導致市場利率上升，企業因本息償還壓力而減少投資，從而產生擠出效應，因此對於追更的用途和規模，需要更慎重的考量。”