[비즈한국] Kakao Bank323410正在加快全球業務擴張的步伐。Kakao Bank 最近宣佈與蒙古大型企業 MCS 集團達成合作計劃，核心是共同開發信用評估模型。繼印度尼西亞和泰國之後，Kakao Bank 將業務版圖拓展至蒙古，呈現出海外事業組合多元化的趨勢。隨著首筆投資物件印度尼西亞“Superbank”成功實現扭虧為盈，市場對業績的期待感也隨之提升，各界正密切關注其海外投資的成果及對經營控制權的獲取。
Kakao Bank 於3日表示，已與蒙古 MCS 集團簽署了旨在進入蒙古金融市場的業務協議（MOU）。MCS 集團是一家蒙古大型企業，透過旗下約200家子公司從事能源、通訊、建築、零售等多元化業務。其中有11家子公司位列蒙古百強企業，在當地影響力巨大。
協議內容包括：△對數字銀行“M Bank”進行戰略性股權投資 △最佳化信用評估模型 △共同開發替代性信用評估模型 △提供產品、服務及 UX·UI 諮詢 △共同開拓中亞市場等。M Bank 是蒙古唯一的數字銀行，也是 MCS 集團旗下的金融子公司之一。
8日在首爾汝矣島舉行的“2026 Press Talk”活動中，Kakao Bank 代表尹浩英表示：“蒙古因信用評估體系尚未完善，主動向我們提出了合作建議。此次進軍蒙古，在於將 Kakao Bank 在韓國已獲得驗證的普惠金融能力輸出到全球，具有深遠的意義。”
雙方合作的核心在於開發適合當地市場的新型替代性信用評估模型。Kakao Bank 此前自主研發了基於非金融資料的信用評估模型（CSS）——“Kakao Bank Score”，此次旨在以此為基礎進行共同開發。為實現模型開發與應用，除了 M Bank 之外，還將與 MCS 集團旗下的其他金融子公司，如信貸專業金融公司“Simple”及金融平臺“Toki”開展合作。
針對正式進軍蒙古的時間表和具體方案，Kakao Bank 回應稱：“與 MCS 集團簽署的 MOU 僅是合作的起步階段，投資與否、金額及時間等尚未確定。目前正在探索多種合作方式，包括投資、信用評估模型最佳化、產品與服務諮詢等。”
透過此前對印度尼西亞和泰國的投資，Kakao Bank 已躋身東南亞市場，此次協議標誌著其領域擴充套件至中亞。在談及海外擴張戰略時，尹代表表示：“全球化的首要條件是尋找對本地市場理解度高的優秀合作伙伴。其次是市場潛力。我們關注的不是當前的市場規模，而是其未來的增長空間。”
2023年，Kakao Bank 向印度尼西亞數字銀行“Superbank”注資1139億韓元，獲得了10%的股份（截至2025年底為8.7%）。Superbank 引入了 Kakao Bank 的遊戲化元素，推出了透過小額抽獎吸引使用者登入應用的“幸運口袋（Lucky Pocket）”服務及自動儲蓄產品等。該行於2025年12月在當地成功上市。截至今年2月，客戶數已突破640萬，日均交易量超過120萬筆。
在泰國，Kakao Bank 與當地金融集團 SCBX 及中國微眾銀行（WeBank）成立了合資公司（JV）“Bank X”，並正籌備虛擬銀行運營。虛擬銀行是指不設線下網點、僅提供數字服務的銀行，與韓國的網際網路銀行類似。Kakao Bank 計劃未來將 Bank X 的持股比例從10%提升至24.5%。
Bank X 計劃於2027年第一季度開業。Bank X 代表 Punnamas Vichitkulwongsa 在8日表示：“泰國人口有7000萬，比韓國多。這意味著機遇與挑戰並存。目前每10個人中僅有1人進行財務規劃，透過金融機構貸款也很困難。Bank X 的使命是簡化金融，幫助客戶實現財務目標。虛擬銀行開業後，目標是在5年內實現25%的成本收益率。”
作為韓國三家網際網路銀行（Kakaobank、K-Bank、Toss Bank）中最積極佈局海外的企業，Kakao Bank 的表現備受關注。首個全球投資物件 Superbank 在投入超過1000億韓元后，其實績備受矚目。根據 Kakao Bank 2025年的業務報告，投資成效有所改善。Superbank 的淨利潤從2024年的虧損391億韓元轉為2025年的盈利86億韓元，成功實現扭虧。Kakao Bank 對 Superbank 的權益法損益（根據被投資公司的業績計算的股權價值）也從2024年的虧損31億韓元增長至2025年的盈利16億韓元。
針對以股權投資、簽署 MOU、成立合資公司（JV）等方式進入海外市場導致控制權偏弱的質疑，尹浩英代表在 2026 Press Talk 上回答道：“海外擴張方式分為三個階段。第一階段是向當地企業傳授專有技術並共同決策，第二階段是合資公司模式，第三階段是自主主導模式。Superbank 處於第一階段，Bank X 處於第二階段。”他補充說：“JV 模式下，參與領域劃分明確，我們正從戰略階段開始進行有機溝通。”