[BizHanKook] 韓國花旗銀行迎來了時隔6年的新行長。作為企業金融專家的金景浩（Kim Kyung-ho）新任行長，肩負著完成因撤出消費者金融業務而導致的業務重組，並夯實以企業金融為中心增長基礎的重任。在消費者金融撤出導致貸款資產減少、利潤結構發生變化的情況下，圍繞縮減營業網點和高額分紅，工會的反抗也在持續。金行長在強化企業金融競爭力的同時，將如何解決金融消費者保護及勞資糾紛等懸而未決的問題，備受關注。
韓國花旗銀行於27日召開臨時股東大會和董事會，任命企業金融集團副行長金景浩為新任行長。金景浩行長的任期為3年，至2029年10月27日。執掌韓國花旗銀行6年的柳明順（Yoo Myung-soon）行長於同日卸任。金行長在接替柳前行長的同時，也擔任了董事會主席一職。
韓國花旗銀行高管提名委員會（提委會）從6月底開始啟動了經營交接程式。在審議母公司花旗集團內部推薦的人選以及根據《公司治理法》選定的候選群體後，於9月22日單一推薦金景浩副行長為下任行長候選人。
金行長曾任職於三星物產和麥肯錫諮詢公司，自2001年起在花旗銀行首爾分行擔任企業金融審查員。2015年擔任企業金融集團大企業金融部部長，2017年擔任總部部長，2021年被任命為副行長。這與從企業金融集團首席副行長提拔為行長的柳前行長的履歷相似。
提委會評價金行長稱：“他在韓國花旗銀行積累了超過25年的實務經驗，尤其是作為深諳大企業和金融機構業務的企業金融專家，在組織經營層面，他也提出了內部凝聚與整合、強化內部控制以及與內外利益相關者協作的執行方向，具備引領持續增長和穩定組織經營的能力。”
金景浩行長預計將繼續進行撤出消費者金融業務的收尾工作。韓國花旗銀行在撤出國內消費者金融市場的同時，正在將業務結構向企業金融中心轉型。該行於2021年10月決定分階段廢除消費者金融業務，並從2022年2月起停止所有消費者金融產品和服務的開戶。
消費者金融的撤出工作在柳前行長任內已基本完成。根據韓國花旗銀行的撤出計劃，分期償還貸款產品的延期僅限今年。從2027年起將轉換為分期償還方式，償還期限最長為7年。信用卡有效期將於2027年9月截止。
營業網點也在迅速減少。根據2026年營業網點遷移計劃，蔚山和清州分行已於6月26日關閉，濟州分行將於10月30日關門。整理完濟州分行後，全國剩下的營業網點將僅有8家（首爾3家，仁川、大田、光州、大邱、釜山各1家）。考慮到首爾分行中有2家是企業金融專用網點，普通客戶可使用的網點實際上更少。
韓國花旗銀行在2022年1月釋出的使用者保護計劃中曾表示，為了方便客戶，2025年後將繼續運營2家首都圈網點和7家以上的地方網點。然而，如果按照今年的計劃關閉網點，網點數量將少於最初提出的9家。
關於未來的網點維持方案，韓國花旗銀行回答稱：“我們正根據銀行使用者保護計劃的標準和宗旨，將最大限度減少客戶不便作為首要考量來運營網點。考慮到與郵局、KB國民銀行的櫃檯合作，以及全國10萬臺以上的免手續費ATM等因素，我們判斷關閉濟州分行的影響有限，因此在經過預先影響評估後進行了合併。之後將共運營6家營業網點。”
金行長還承擔著強化企業金融競爭力和擴大經營基礎的任務。2026年第二季度，韓國花旗銀行的總收益為3682億韓元。雖然利息收益同比減少了14%，但外匯、衍生品、有價證券收益等與企業金融相關的非利息收益增長了59%。韓國信用評級首席分析師郭秀妍（音譯）分析稱：“消費者金融廢除後，貸款債權正在大幅減少。預計隨著貸款規模的縮減，利息收益比重將下降，而非利息收益比重將增加。在非利息收益影響加大的情況下，需要持續觀察利潤結構變化帶來的收益波動性。”
金行長是否會與工會展開對話也備受關注。今年6月，全國金融產業工會和韓國花旗銀行分部舉行記者會，指出了韓國花旗銀行向總公司高額分紅及關閉網點的問題。據工會透露，截至2020年底，員工人數約為3500人，在分階段廢除消費者金融業務後，截至今年6月已降至1500人左右，網點也從44家減少到9家。在此情況下，韓國花旗銀行在2025年實現淨利潤3074億韓元的同時，派發了3837億韓元的紅利，分紅率高達124%。2024年的分紅率也達到了178%（淨利潤3119億韓元，分紅5560億韓元）。
工會主張：“在進行消費者金融撤出、網點縮減、就業裁減的情況下，重複進行超過淨利潤的高額分紅。這可能會導致外國金融公司在韓國市場縮減業務、將利潤迴流總部，而將負擔轉嫁給消費者和勞動者的行為得到縱容。”
工會還提出了因關閉網點而導致地區員工調動的問題。工會反駁稱：“關閉網點是削弱金融消費者接觸權的問題。一線員工也因為網點縮減導致的強制搬遷而動搖了生活基礎。這不僅僅是職位的調動，更是影響通勤、住房和家庭照料的問題。”
對此，韓國花旗銀行回應稱：“地區工作主要是以派遣形式運營的。因網點合併，員工的僱傭形式並無變動。”