[BizHanKook] 幾天前，我去加平的一家高爾夫球場打球。我們隊的同伴說：“前面那組是4個女的。”球童又補了一句：“再前面那組也是4個女的。”現在，在高爾夫球場看到4名女性組成一組的場景，就像看到4名男性組成一組一樣，已成為常態。
韓國女性高爾夫人口的數量堪稱世界之最。根據大韓高爾夫協會（KGA）釋出的《韓國高爾夫指標》調查顯示，韓國成人高爾夫人口中，女性比例約為45%至47%，人數達到250萬至270萬人。在全球範圍內，沒有哪個國家像韓國這樣擁有如此高的女性高爾夫球手比例。
在高爾夫發源地英國，由於保守傾向較強，女性高爾夫球手比例僅為11%至14%左右。日本也僅在20%左右。實際上，在英國或日本球場看到的女性高爾夫球手，很多都是從韓國去打球的女性，或者是當地的韓裔僑民。美國不足30%，而以女性高爾夫球手比例較高著稱的歐洲各國，比例也大多低於40%。
那麼，為什麼韓國女性高爾夫球手的比例會這麼高呢？首先是螢幕高爾夫的影響。2010年代中期，隨著螢幕高爾夫的普及，許多人，尤其是女性，入門變得更加容易。從“只是去打打螢幕高爾夫”自然地轉變為“應該去真實的球場體驗一下”，迎來了女性高爾夫人口的第一次增長期。
其次是社交媒體。沒有什麼比穿著漂亮的高爾夫服裝，在翠綠的球道上拍出的照片更能展示“我現在過得很好”了。恐怕不願落後於人的心理也發揮了作用。在朋友圈裡，面對“你打高爾夫嗎？”的提問，回答“不”已經變得越來越難了。第三是新冠疫情。更準確地說是疫情導致的“旅行禁令”。因為沒地方去，女性們自然加入了MZ世代的高爾夫行列。而且在這一行列中，許多女性並沒有離開，而是一直堅持到了現在。
正因如此，韓國高爾夫市場的主流變成了女性。據悉，韓國高爾夫服飾市場規模在3.1萬億韓元至3.5萬億韓元之間。其中，女性高爾夫服飾市場規模達到1.8萬億至2.1萬億韓元。儘管人口比例不到50%，但服裝市場佔比卻在60%左右。由此可見，女性高爾夫球手是高爾夫服飾強有力的消費者。
針對女性高爾夫球手的高階品牌應運而生，專門面向女性的品牌也遍地開花。在高爾夫裝備方面，女性市場的增長率也已經超越了男性市場。回想起來，以前的女性球手對球杆並不是那麼敏感。但現在的女性球手不同了，為了找到適合自己體型和揮杆速度的球杆，前往高爾夫定製店（Fitting Shop）的女性人數大幅增加。
在高爾夫市場中，由女性主導的最典型領域是“課程市場”。男性高爾夫球手多為所謂的“自學派”。或者只是“上個把月課”就結束了。剛入門時短暫練習後便停止課程，大多數男性都是如此。女性則不同，大多數接受課程的女性都是“長期學員”。在課程市場上，她們屬於“長期客戶”。丈夫說“別再上課了”，妻子則回答“不行，我太沒安全感了”，這樣的對話如今已是司空見慣。
韓國高爾夫市場曾經由男性主導，如今大勢已去，變成了女性的天下。她們的錢包更大，也更容易開啟。當然，隨著女性高爾夫球手的增加，也出現了一些副作用，比如出現了“高爾夫婚外情”、“高爾夫窮人”、“高爾夫釣魚（Golf-baem）”等術語。
在世界女子高爾夫舞臺——美國的LPGA上，韓國女子選手長期以來威風凜凜。從先行者朴世莉開始，到繼承其衣缽的“世莉孩子們”（Seri Kids）的出現，再到如今的新生代，輝煌仍在延續。
如果說當年的成功是少年女子選手和“高爾夫爸爸”的作品，那麼現在還應該包括“高爾夫媽媽”。不管怎麼說，韓國高爾夫選手確實是女性更強。業餘高爾夫球手、週末高爾夫球手，現在也是女性更強。