[비즈한국] Homeplus決定停止文化中心業務。自1999年作為大型超市行業首家引入文化中心以來，該中心一直被培養為代表性的客戶服務專案，但時隔27年最終決定結束經營。分析認為，這主要是公司在重整程式後，為實現經營正常化和成本最佳化，而對非營利業務進行清理的舉措。
大型超市首個文化中心，將於9月30日結束運營
Homeplus將結束開展了27年的文化中心業務。據業界透露，Homeplus近期決定於9月30日終止文化中心業務，並將相關事項通知了員工。
超市工會Homeplus分會相關人士表示：“隨著7月進入臨時停業，文化中心的運營也隨之中斷。後來隨著營業重啟，部分門店恢復了文化中心的運營，但最近收到了總部的通知，稱9月30日將是文化中心運營的最後一天。”
Homeplus於1999年在大型超市行業率先開啟了文化中心運營。考慮到當時文化中心主要以百貨商店為中心進行運營，在大型超市中引入文化中心是一次破格的嘗試。此後，文化中心規模迅速擴大，2010年左右，其年學員數達85萬人，擁有專業講師5000餘名，成長為全球規模最大的文化中心之一。
特別是文化中心已成為吸引帶小孩的家長前往Homeplus門店的代表性引流設施。它不僅有面向嬰幼兒的專案，還擴大到成人可以參與的烹飪、外語、健康講座等領域，起到了將超市訪問目的從單純購物擴充套件到文化與教育的作用。
然而，進入2020年代，文化中心的分店數量開始減少。從2020年的123家減少到2021年的121家、2022年的110家、2023年的93家，2024年春季學期進一步減至87家。當時Homeplus解釋稱，運營縮減的原因是門店翻新、空間重新規劃以及受出生率下降影響導致的學員不足等。
直到去年，Homeplus還陸續推出新課程，展現出持續運營文化中心的意願。但隨著重整程式的長期化和經營環境的惡化，文化中心似乎也難以維持正常運營。
業界認為，由於文化中心相比直接創造利潤，其引流功能和履行社會貢獻的性質更強，因此在減輕成本負擔的過程中，公司很有可能決定結束該業務。
據瞭解，此前在文化中心工作的員工將被重新部署到其他業務部門。現有學員預付的學費也將全額退還。
工資與中秋獎金髮放也出現差錯……維持最小化人力運營
Homeplus於本月2日獲得法院批准重整計劃，暫時避開了清算危機。但如何清償債務和實現經營正常化等課題依然懸而未決。
近期，Homeplus在與工會的座談會上分享了經營現狀，稱目前銷售額僅為原定目標的40%左右。Homeplus的一名員工表示：“據我所知，目前的銷售額比重開業初期還有所下降。”
隨著財務負擔加重，員工的工資和獎金髮放也出現了差錯。Homeplus決定將原定於9月內發放的7月份未付工資，分為9月23日和30日兩次發放。原計劃也將分批發放中秋獎金，但據悉公司已向員工傳達了本月難以發放的方針。
工會相關人士表示：“中秋獎金原本計劃分6個月發放，按照原定計劃，本月就應該開始發放。但我們收到了公司本月難以發放的通知。”
Homeplus為了實現經營正常化，將可用資金優先投入到保障商品供應上，門店目前也處於僅維持最小化人力運營的狀態。在此過程中，隨著無法正常出勤的員工增加，公司近期開始討論引入輪崗制度。
工會相關人士稱：“由於有很多員工無法正常出勤，目前正在討論引入輪崗制。目前正處於準備相關手冊的階段，旨在以全體員工輪流工作的方式進行運營。”
與此同時，裁員方案也被提及。據瞭解，Homeplus在近期與工會的討論中提到了為裁減約1000名員工而進行主動辭職的必要性。不過，由於工會對此表示反對，目前主動辭職計劃已被擱置。
由於僅靠削減成本實際上無法實現經營正常化，Homeplus的資產出售成功與否也備受關注。Homeplus於17日宣佈，將啟動包括總部及線上業務部門在內的67家大型超市的併購（M&A）程式。此外，在已關閉的門店中，Homeplus持有的19處房產也將單獨進行出售。
工會相關人士表示：“重整計劃獲批後，公司應該透過實際經營來正常支付員工工資和貨款，但目前情況非常困難。由於追加投資並不容易，為了實現正常化，必須成功完成出售。”