[비즈한국] 最近，我有幸擔任了2026年氣候發射臺（ClimateLaunchpad 2026）亞太地區半決賽的評委。氣候發射臺是由Climate KIC於2014年發起的全球規模最大的綠色商業理念競賽。目前該專案已覆蓋50多個國家，透過訓練營、輔導和路演等環節，幫助創業者將構想轉化為商業模式並拓展全球市場。迄今為止，從該專案走出的初創企業已累計籌集超過5億歐元（約合8100億韓元）的投資。
歐洲氣候創新的連線平臺：Climate KIC
要理解“氣候發射臺”，首先需瞭解其運營方Climate KIC。Climate KIC起源於2010年，由歐盟（EU）下屬的歐洲創新技術研究院（EIT）設立，旨在打造氣候變化領域的“知識與創新共同體（Knowledge and Innovation Community）”。其初衷是將大學、科研機構、企業、初創公司及政策制定者匯聚一堂，使研究和技術能夠真正轉化為市場與社會的變革。
Climate KIC在EIT的支援下成長了15年，於2025年實現財務與運營獨立，目前是以荷蘭為基地的非營利性公益機構。雖然它並非歐盟直屬機構，但已成為在現場執行歐洲氣候政策、連線各方主體的代表性氣候創新機構。其規模與職能與普通初創企業加速器大不相同。
據EIT統計，過去15年間，Climate KIC支援了超過2300家初創企業的發展，這些企業吸引了約11億歐元（約合1.78萬億韓元）的投資，創造了1.5萬個全職崗位及790種新產品。然而，孵化初創企業僅是其活動的一環。目前，它更側重於連線國家、城市、地方政府、產業界、金融機構、大學及公民社會，將“氣候中和”與“氣候韌性”的目標轉化為實際的政策、投資與業務。這正是Climate KIC不僅把自己定義為“清潔技術支援機構”，而是定義為歐洲氣候創新機構及社群的原因。
一個代表性案例是支援歐盟“2030氣候中和與智慧城市任務”的“淨零城市（NetZeroCities）”。為了培育能在2030年前實現氣候中和的領軍城市，歐盟從35個國家選出了112個城市，而Climate KIC牽頭由33個機構組成的聯盟，專門支援這些城市的轉型。這不僅僅是幫助引入環保技術，目標是全方位改變交通、能源、建築、資源迴圈，乃至城市的政策、行政、金融和公民參與。這清晰地體現了歐洲式的路徑：不把氣候危機視為單一技術問題，而是將其視為需要重塑整個城市系統的課題。
在氣候變化“適應”領域，Climate KIC也發揮著巨大作用。代表歐盟氣候適應任務的“通往韌性之路（Pathways2Resilience）”專案同樣由Climate KIC領導，截至2026年，已有100個歐洲地區和地方政府參與制定長期氣候韌性戰略。該專案涉及的物件不僅包括洪水或高溫等氣候風險，還涵蓋水資源管理、公共基礎設施、公共衛生、土地利用及區域經濟等多個方面。歸根結底，Climate KIC所做的並非僅僅挑選並資助幾種優質環保技術，而是設計一個“轉型平臺”，使技術、政策、金融、制度及公民行為共同發生協同效應。
正因如此，Climate KIC在審視初創企業時，視線並不侷限於技術本身。該組織強調的核心概念是“系統創新（system innovation）”。他們認為，僅憑某項卓越技術並不能自動解決氣候問題，技術必須被客戶選擇、在市場擴散，並得到政策和投資的支援，最終轉化為實際的行為改變。可以說，氣候發射臺正是將Climate KIC的這一理念應用於初創企業早期階段的專案。
本次半決賽令我個人感興趣的是：誰能進入最終輪，以及源於歐洲的氣候初創專案以何種標準評估早期企業。在評審前，氣候發射臺運營方為評委提供了指南資料並進行了預備簡報。會議中反覆強調的一點是：“Judge on potential, not maturity（評價潛力，而非成熟度）”。
這要求評委不要看企業目前的完成度，而是看未來可能產生的潛力。也不應僅僅偏好尖端技術。該專案自我定義為“不偏向特定技術與解決方案（solution agnostic）”。無論是複雜的尖端技術還是簡單的基於自然的解決方案，核心在於它有多大的潛力產生氣候影響力。
實際評估表也非常有趣。評委從六個維度評價企業：市場及商業潛力、就業與社會影響、創新或技術潛力、氣候影響、管理團隊能力、路演完成度。技術能力僅是六個指標中的一項而已。
進入地區半決賽的3家韓國初創企業
今年，韓國有三家企業進入了地區半決賽。
第一家是“Chingoohaja”，它是韓國國內決賽的第一名，正在開發名為“Dolva AI”的AI引擎。Dolva AI透過分析老人的日常對話，長期監測認知變化的徵兆。它分析語音、語言及互動情況，並設計為API形式，供護理設施或遠端醫療服務商使用。該公司已從三星電子獲得了相關技術及智慧財產權，旨在成為一種非一次性檢查、而是持續捕捉日常變化的基礎設施。
有趣的是，該公司是如何將醫療護理服務解釋為“氣候業務”的。其邏輯是：如果能幫助高齡者更長時間地維持獨立生活，就能推遲資源密集型長期護理服務的需求時間，從而減少醫療護理系統產生的碳排放。公司透過自身的評估模型計算出，若覆蓋目標人群的1%，可減少約20.5萬噸CO₂e排放。
提到氣候科技，人們容易想到太陽能、電池或碳捕獲技術，但在氣候發射臺，此類路徑也屬於評估範疇。因為關鍵問題不在於“這是典型的氣候技術嗎”，而在於能否令人信服且可量化地解釋其與氣候影響之間的因果關係。如果說氣候危機中受影響最脆弱的階層是老年人，那麼為他們提供的解決方案正是氣候危機時代最需要的技術。
第二家企業Trobai的“CarbonOps AI”則更為直接。以造船業零部件供應鏈為例，若購買一個零部件，僅比較價格的話，選擇廉價產品即可。但在實際產業現場，不僅要考慮價格，還要同時考慮規格、認證、交期、供應鏈及碳排放量。
CarbonOps AI是一款解決方案，透過AI讀取散落在多份檔案中的需求，在綜合考量成本、交期、合規性及碳排放後，推薦可行的購買方案。如果最環保的產品無法滿足規格或過於昂貴，便無法成為現實的選擇。因此，該公司的目標並非單純尋找“碳排放最低的產品”，而是從實際可選方案中找出能實現更低碳排放的選項。
第三家企業“HeatAI”則觸及了另一個問題。各國政府為建築熱泵安裝和能效改善投入了鉅額財政預算。然而，裝置安裝後能源消耗是否真的減少了、碳排放減少了多少，客觀證明這些事意外地並不容易。
HeatAI出售的並非簡單的建築監控儀表盤。它透過分析建築執行資料，提供一種將公共氣候事業的實際成果轉化為可審計證據（audit-grade evidence）的服務。其初始客戶也不是普通建築業主，而是政府能源機構。
在進行了20多次利益相關者訪談，以及10多次試驗和專家討論後，該公司的產品方向發生了轉變。起初他們認為客戶需要更好的監控技術，但客戶真正需要的是可用於審計和核實的運營績效證據。因此，產品中心從“監控”轉向了資料質量驗證、計算規則以及可實現審計追蹤的證據體系。
這三家公司乍看完全不同。一家是老人護理AI，一家是造船/製造業採購解決方案，還有一家是建築能源政策的驗證基礎設施。但它們有共同點：不滿足於僅僅測量碳排放，而是試圖改變實際的決策過程。它們試圖透過資料來決定“誰需要優先護理”、“應該購買哪些零件”、“政府支援的能源事業是否產生實效”。
我在本次評審中再次確認的也正是這一點。在歐洲的氣候初創生態系統中，“氣候影響（Climate Impact）”這一表述不僅僅意味著“我們的技術是環保的”。它意味著：誰是客戶，他們的需求是否經過驗證，如何測量氣候影響，商業模式如何產生持續收入，能拓展到哪個市場，在業務及影響模型中預設了哪些假設。歸根結底，這與其說是尋找優秀的環保技術，不如說是尋找將技術、市場、客戶、商業模式及氣候效益在同一邏輯下串聯起來的企業。
另一個值得關注的是這三家韓國企業的起點。它們並非來自大型全球加速器或大企業內部孵化專案，而是從光雲大學產學合作團運營的DDM青年創業中心Unicorn、江北青年創業廣場等首爾的地方創業樞紐成長起來的初創企業。
韓國的地方創業中心常被認為只是提供空間、培訓初期創業者程度的基礎設施。但這一案例表明，即便是從地區性小型創業中心成長起來的企業，只要充分打磨商業模式和全球路演，也完全有能力在有50多個國家氣候企業參與競爭的專案中獲得認可。
特別是氣候科技，並不一定非要從頭開始建立龐大的研究設施或投入數百億韓元的投資。將現場發現的問題以新方式進行定義，透過接觸客戶進行驗證，並設計出通往實際碳減排或社會變革的路徑，這同樣是重要的氣候創新。在韓國，現在也需要讓審視氣候初創企業的視角邁出一步：不再僅僅問“擁有什麼技術”，而是轉向“誰會付錢使用該技術”、“使用後決策會有何改變”、“該變化能產生多少氣候影響”，以及“如何證明這一點”。
在歐洲發起的氣候創新舞臺上，從韓國小型地方創業中心成長起來的企業開始用“可測量的氣候業務”語言來闡述技術，這無疑是一個非常有意義的轉變。
作者李恩書（Lee Eun-seo），在韓國修讀法律，在柏林學習戲劇。目前定居於藝術之都及歐洲初創中心柏林，與城市共同成長，帶領著連線韓德初創生態系統的123Factory。