[비즈한국] 去年9月，我在德國柏林舉辦的IFA 2025現場，觀看了某初創公司人形機器人的現場演示。當時機器人正在演示將一堆衣服按白色和彩色進行分類，但動作顯得有些笨拙。機器人有時會把白色衣服和彩色衣服一起抓進白色衣物筐，甚至還會不小心撞倒洗衣籃，或者做出沒有任何抓取動作的空移動，場面一度非常尷尬。一些觀眾忍不住笑出了聲。旁邊還有人嘀咕著：“這機器人到底什麼時候才能幫上人類的忙？”，“動作太慢了，我都想幫它一把。”
亞馬遜、英偉達、高通……接連解囊
出於好奇，我搜尋了這家公司。原來是“Neura Robotics”。搜尋結果顯示，3個月前也曾發生過類似的插曲。去年6月在慕尼黑舉行的自動化技術博覽會（Automatica）上，該公司原定舉辦機器人展示會，但機器人卻沒能出現在會場。最終，Neura方面只能用不能運作的模型完成了活動。
據當地媒體報道，當時CEO David Reger在開始展示時說道：“看來這次釋出會要顯得不那麼華麗了。”對於一家需要吸引投資者關注的初創公司來說，這堪稱一場“公關災難”。據傳，公司後來解釋稱：“工程師們一直忙到早上進行最後完善”，“因為意料之外的道路管制，沒能及時趕到”。
最近，我再次聽到了這家曾被我遺忘的公司的新訊息。
Neura Robotics今年6月在C輪融資中籌集了高達14億美元（約合2萬億韓元）的資金。僅從規模來看，這是目前人形機器人行業單筆融資額最高的一次。其企業估值被評估為70億美元（約合10萬億韓元）。
投資者的陣容也非常豪華。由全球最大的穩定幣發行商Tether領投，亞馬遜、英偉達、高通、博世（Bosch）、舍弗勒（Schaeffler）、歐洲投資銀行等也赫然在列。包括矽谷頂級科技巨頭在內的眾多重量級投資者，大膽地為這家尚處在“未完成”狀態的德國機器人初創企業投下了重金。
施瓦本的伊隆·馬斯克
Neura Robotics創始人的履歷很獨特。來自德國施瓦本地區的Reger畢業於職業中學（Hauptschule），並在職業技術學校（Ausbildung）完成了機械模型製作技術員的資格認證課程。他沒有正規大學學位。考慮到大多數科技初創公司創始人往往擁有名牌大學工科背景，且有在大科技公司或研究所工作的所謂“精英路線”，他的經歷顯得非常不尋常。
既沒有學位也沒有機器人相關經驗的Reger，透過加入瑞士的一家機器人企業，在現場直接習得技術，這成為了他創立Neura Robotics的契機。
正是基於這種背景，加上作為科技初創公司CEO那充滿自信且直率的談吐，德國媒體將Reger稱為“施瓦本的伊隆·馬斯克”。
Reger在個人主頁最顯眼的位置寫道：“改變世界的下一次革命是裝上手腳的智慧手機，即認知機器人。它將誕生於德國。我們絕不會把它拱手讓給伊隆·馬斯克。”
他還斷言“機器人市場到2030年將超過目前所有的現有產業”，並在談到AI監管爭議時聲稱“製造對AI的恐懼毫無意義”。他甚至自嘲說：“我可能患有輕微的誇大妄想症。”
在傾向於審慎和剋制表達的德國工業界眼中，他的言論顯得過於“出格”。德國工程界專業期刊《VDI Nachrichten》在報道Reger的文章標題中寫道：“Neura掌門人——機器人行業的爭議人物（Neura-Chef – der (Auf-)Reger in der Robotik）”。這是一個文字遊戲，將德語中意為“爭議人物”的“Aufreger”與他的姓氏“Reger”結合在了一起。
4NE1，走出圍欄的機器人
觀察用於汽車裝配線或物流倉庫等工廠自動化的機械臂，會發現大部分都安裝了安全圍欄。這是為了防止人類進入工作範圍而受傷。
Neura Robotics的目標是將機器人帶出這些圍欄。透過在機器人中內建攝像頭、觸覺感測器和聽覺系統，使其能實時感知周邊環境，從而實現與人類在同一空間內工作，而無需安裝安全圍欄。Reger將此定義為“認知機器人（Cognitive Robot）”。
機器人被命名為“4NE1”。這個名字取自英語短語“for anyone（為任何人）”，寓意它可以為任何人工作。這意味著他要創造一種不僅在工廠，還能在醫療、物流、護理，甚至是家庭中，出現在任何需要它的人身邊的機器人。
據Neura介紹，4NE1能像人一樣雙腳行走，用雙手抓取物品，並透過識別視覺資訊進行自主判斷。它被設計為能在工廠搬運箱子、在家裡協助洗碗、在辦公室整理檔案。雖然還處於研發階段，但公司已經給出了銷售價格。全配置版本定價為9萬8000歐元（約合1.5億韓元），普及型迷你版本定價為1萬9999歐元（約合3000萬韓元）。
生產計劃也非常激進。公司宣佈，今年將生產6000臺，明年達到1萬臺以上，到2030年，機械臂和人形機器人合計年產量將超過100萬臺。
他們不甘心只做一家簡單的機器人製造商，這在“Neuraverse”構想中表現得淋漓盡致。Neuraverse是一個用於機器人AI訓練的開放平臺。其願景是讓外部開發者和企業上傳各自的資料和工作場景來訓練機器人AI，並構建一個共享成果的生態系統。如果這一構想實現，Neura將成為機器人AI的通用作業系統，在銷售硬體的同時獲得平臺收益。
未完成的潛力
Neura Robotics過去的一年相當戲劇化。4NE1首秀搞砸了，實際工作依然笨拙。但它的未來藍圖獲得了高度評價。
前路依然漫長。除了Reger視為對手的特斯拉之外，中國企業也實力強勁。生產規模、價格、安全性、AI可靠性等，仍有許多大山需要逾越。4年後生產100萬臺的計劃，現在看來仍然難以想象。
但是，正如10年前還沒幾個人認識的特斯拉最終掌控了電動汽車市場一樣，物理AI和人形機器人的時代何時會突然降臨，以及Neura Robotics是否會成為那個主角，現在還很難說。
對於我曾僅僅視為“未完成品”而忽略的機器人，投資了2萬億韓元的投資者們或許在思考：“5年、10年後，那雙手臂會如何運動呢？”
恰逢Neura Robotics將於9月4日至8日在柏林舉行的IFA 2026上再次展示其願景。Reger將於9月5日以“從歐洲走向世界：構建物理AI生態系統”為主題發表演講。
作者 李政宇 曾任17年媒體記者，曾負責汽車、二次電池、重工業等主要產業，以及國防、外交、環境、教育、保健福利等多個領域。特別是在移動出行、能源轉型及以可持續性為中心的產業結構變動方面進行了現場採訪。目前居住在德國柏林，擔任初創企業加速器“123 Factory”的合夥人。