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三星、SK豪擲數十萬億韓元……散戶必須考量的三個要點

本文由AI自動翻譯。與韓語原文相比可能存在誤差。  Read original in Korean →

[비즈한국] 上週韓國綜合股價指數(KOSPI)能夠收復6900點大關,半導體大盤股功不可沒。隨著SK海力士宣佈規模達40萬億韓元的股票回購與登出計劃,以及市場對三星電子實施大規模股東回報的期待日益高漲,這兩隻股票有效支撐了指數底盤。隨後在21日收盤後,三星電子董事會表決透過了規模約90萬億至110萬億韓元的回報方案。這兩家擁有巨大現金創造能力的企業,在被要求加大回報力度後,雙雙響應了市場期待。

其背景是半導體行業的繁榮。在AI熱潮的推動下,兩家公司的業績和現金流均達到了歷史最高水平,由此產生了一個問題:這些積累的鉅額現金該如何使用?三星電子提出了將2024年至2026年自由現金流的50%,SK海力士提出了將2025年至2027年累計自由現金流的“50%以上”返還給股東的標準。此外,政府為了降低股息稅並消除低估值而強力推行的“價值提升(Value-up)”政策也起了推波助瀾的作用。不過,此次回報不僅是政策的產物,三星的回報原則早在2024年初就已確立,而半導體繁榮則為其提供了充沛的財源。

三星電子以大規模現金分紅為主,SK海力士則以股票回購及登出為核心,開啟了史無前例的股東回報行動。對於投資者而言,除了關注回報總額,還需要計算根據分紅和登出方式產生的稅收差異及實際收益。圖片=生成式AI

值得注意的是,兩家公司主推的方式各不相同。三星電子率先提出了第三季度約30萬億韓元的現金分紅,而SK海力士則決定斥資40萬億韓元回購股票並全部登出。當然,兩家公司都會兼顧分紅與登出。三星也會在明年1月的董事會上討論剩餘回報份額的分紅與回購登出計劃,而SK海力士也會並行實施現金分紅。不過,此次公告中主推的“王牌”分別為分紅和登出,確實存在差異。

市場認為,兩家公司治理結構的不同也影響了方式的選擇。三星電子如果進行大規模股票登出,三星生命和三星火災保險持有的三星電子股份比例可能會超過《金融產業結構改善相關法律》(簡稱金產法)規定的10%上限。相反,SK海力士的登出行為可以提升最大股東SK Square的持股比例,從而為其根據《公平交易法》應滿足的20%持股比例要求提供餘地。雖然這並非公司官方說明的理由,而是市場的解讀,但確實可以作為判斷方式選擇背景的依據。

對於個人投資者而言,更重要的是“分紅還是登出”決定了獲取資金的方式及所需繳納的稅款。分紅是公司將賺取的利潤以現金形式直接派發給股東,現金打入賬戶的體驗感非常直接。但分紅所得會被扣除15.4%的預扣所得稅,如果加上利息和分紅,年金融所得超過2000萬韓元,則屬於綜合所得稅課稅物件。雖然從今年開始,對於符合一定條件的高分紅上市公司,其現金分紅可選擇分離課稅,但並非所有分紅都自動適用。投資者需要確認目標企業是否在此範圍內以及自身的金融所得規模。對於金融所得超過2000萬韓元的投資者而言,節稅效果相對顯著。如果暫時不用錢,還可以選擇將分紅進行再投資,或者放入免稅賬戶ISA中以減輕稅負。

股票登出則完全不同。公司回購並登出自家股票,流通股和發行股總數減少,剩餘股東的持股比例和每股收益(EPS)就會相應提高。不過,股價並不會自動上漲。回購股票會消耗公司現金,因此回購價格至關重要。如果價格低廉,對剩餘股東有利;如果價格過高,反而可能造成損失。在稅收方面,登出時剩餘股東無需繳納分紅所得稅,而一般在場內交易韓股的散戶無需繳納買賣差價的轉讓所得稅,因此從稅後收益來看,登出可能比分紅更有利。但需要注意,賣出時有證券交易稅,且大股東屬於轉讓所得稅課稅物件,這兩點需要加以區分。

因此,哪種方式更有利因人而異。對於每年需要現金流的人,比如退休後打算靠分紅維持生活費的投資者,分紅更受歡迎。相反,對於目前不急需現金、希望在避稅的同時增加資產的人,尤其是金融所得高導致稅率也高的投資者來說,登出可能更具吸引力。因此,個人需要對比的不是100萬億韓元和40萬億韓元這種總額,而是以下三點:第一,如果是分紅,當前的稅後股息收益率是多少?第二,如果是登出,在總股本中實際消減了百分之幾,公司是以什麼價格回購的?SK海力士的40萬億韓元約佔發行股本的3.3%。第三,該回報是否基於每年持續的原則?三星的90萬億至110萬億韓元也並非全部確定為現金分紅。目前公佈的僅是第三季度約30萬億韓元的現金分紅計劃,具體的金額和剩餘回報方式將在10月末和明年1月的董事會上敲定。

在為公告歡呼之前,還必須審視股價和行業狀況。在股東回報計劃和預期披露後,兩隻股票的價格已大幅反彈。如果只看到好訊息而盲目追高,可能會買在已經反映預期的價格,或者暴露在短期波動風險中。最重要的是,股東回報需要業績支撐。由於財源與自由現金流掛鉤,如果半導體行業景氣度下滑,回報規模也可能隨之縮減。儘管如此,政府的稅收誘導政策與企業的股東回報,仍可能成為解決長期存在的“韓國折扣(Korea Discount)”問題的實質性進展。對公司而言,這兩家公司的決定是“如何回饋股東”的問題;但對個人而言,則是“該方式是否符合我的稅負和目標”的問題。比起被公佈的規模所震撼,先仔細考量這些錢如何流向自己,才是理性的第一步。

本文由AI自動翻譯。與韓語原文相比可能存在誤差。
김세아 금융 칼럼니스트
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