[비즈한국] 三星電子工會內部DS（裝置解決方案）和DX（裝置體驗）部門之間的矛盾，正演變為組織分裂的局面。三星電子最大的工會——三星集團超企業勞動工會三星電子支部（簡稱“超企業工會”）正在推動修改章程，將工會會員資格限制為負責半導體業務的DS部門員工。
今年在薪資與集體協議談判過程中，DS與DX部門之間激化的獎金差距問題，不僅引發了工會間的對立，也演變成了超企業工會內部的利益衝突。在此基礎上，由於被曝光向工會委員長崔勝浩岳父經營的企業採購集會物資，以及隨之而來的對DX所屬執行部的罷免投票，工會內部的矛盾正逐漸浮出水面。
超企業工會：僅保留DS部門
據業界透露，超企業工會將於16日至22日透過移動電子投票方式召開全體大會，並就將會員資格限制為DS部門員工的章程修正案進行表決。如果修正案獲得透過，目前已加入超企業工會的DX部門會員將被處理為退會。
在同一次大會上，還將討論針對超企業工會副委員長李松伊（音譯）和光州分會會長李元日（音譯）的不信任案。兩人均屬於DX部門。不信任案若獲得全體會員三分之二以上贊成，即可透過。
超企業工會試圖轉型為“DS工會”的背景，在於今年薪資協議過程中，兩個部門之間日益擴大的補償差距。根據今年5月簽署的薪資協議，DS部門新設立了特殊經營獎金，在滿足一定業績條件時，以營業利潤的10.5%為財源進行發放。而DX部門則決定以共生合作名義，向每人發放價值600萬韓元的公司股票。
隨著“按業務部門業績分配補償”的結構得到強化，工會應如何代表員工立場的差異也隨之擴大。一方主張應根據DS的業績單獨擴大補償，另一方則要求籌集全公司層面的共同財源，以縮小各業務部門間的差距。以DX部門為中心的同行工會要求利用全公司財源進行獎金統一分配，而超企業工會則認為，鑑於各業務部門的業績和薪酬體系不同，難以進行一刀切式的捆綁。
據悉，三星電子代表理事兼DX部門負責人盧泰文近期在經營狀況說明會上與員工溝通時，也重申了“DS與DX的獎金財源分開運營”的既有原則。隨著各業務部門業績和補償水平差距的拉大，這被解讀為超企業工會試圖從組織層面將此類利益分歧進行切割的舉動。
組織分裂前夕，執行部矛盾浮出水面
在圍繞組織重組的矛盾持續過程中，超企業工會與委員長崔勝浩岳父經營的企業簽署了背心等集會物資採購合同（規模達3.7億韓元）的事實被曝光，進一步加劇了爭議。
對此，超企業工會於本月9日發表立場宣告稱：“透過該物資採購合同，委員長個人並未獲得任何回扣、佣金、退款等金錢利益。相反，這是基於對比報價後選擇更低價格，旨在節省會費支出，同時為了趕上緊急分發背心的日程而做出的決定。”工會方面主張：“據瞭解，是因與副委員長產生矛盾而被免職的前秘書長外洩並傳達了相關資料，從而引起了爭議。”
在超企業工會內部，除圍繞組織重組的DS與DX間的利益衝突外，執行部內部的信任問題也同時爆發。崔委員長一方認為，是副委員長李松伊和光州分會會長李元日向外界舉報了合同相關內容。對此，崔委員長方面稱確認了兩人討論將自己拉下臺的KakaoTalk聊天記錄，矛盾進一步升級。
對此，同行工會方面劃清界限表示：“對於該事項，我們此前並未收到任何相關內容。”並稱“（超企業工會方面）關於‘同行工會正以選舉期為中心製造爭議’的說法並非事實。”
未來關鍵在於組織重組後的各工會談判策略。超企業工會已在探討在2027年薪資與集體協議中不再與其他工會進行共同談判的方案。下個月6日，該工會將透過會員投票決定是否將“引入全公司統一獎金財源”及“改善系統LSI與代工業務虧損懲罰機制”等內容納入明年的談判要求。
如果超企業工會重組為以DS為中心的工會，將能夠集中談判力量改善半導體部門的業績和勞動條件。相反，DX會員則不得不透過其他工會來爭取額外補償等訴求。事實上，同行工會即使在今年的薪資協議結束後，仍預告將透過場外鬥爭要求對DX員工進行額外補償。三星電子三大工會之一的全國三星電子勞動工會（全三諾）則似乎在刻意與超企業工會內部的這場矛盾保持距離。
若超企業工會的章程修正案獲得透過，將不可避免地改變將DS和DX捆綁在一個組織內的既有格局。隨著2027年薪資集體談判的臨近，三星電子工會的版圖極有可能圍繞各業務部門的利益進行重新洗牌。