[비즈한국] 去年申請企業重整的Seven Brau啤酒公司，決定放棄出售，轉而嘗試自主重整。此前，Seven Brau在重整計劃獲批前曾嘗試透過併購（M&A）尋找買家，但因未能成功引資，最終改變了方向。在下個月即將舉行關係人會議之際，Seven Brau能否透過自身籌措債務償還資金並實現經營正常化，備受關注。
時隔一年中止併購……Seven Brau推動自主重整
目前正處於企業重整程式中的Seven Brau啤酒公司，將於下個月進行關於重整計劃草案的審理及決議程式。首爾重整法院已將Seven Brau重整計劃草案審理及決議的關係人會議日期定於11月17日。
在關係人會議上，將對重整計劃草案進行審議，並由債權人等相關利益方進行贊成或反對錶決。若重整計劃草案滿足法定透過條件並獲得法院批准，Seven Brau將按照獲批計劃償還債務並推進經營正常化。反之，如果重整計劃被否決，重整程式則有可能被廢止。
此前，Seven Brau曾尋求透過“重整前併購（M&A）”實現經營正常化，但在嘗試一年多後中止了該計劃，轉為存續型重整程式。這意味著公司不再出售，而是在維持現有法人的前提下，透過債務重組和經營改善來實現重生。
Seven Brau於去年5月申請企業重整，並於7月正式進入程式。隨後從10月起，公司一直在尋找外部買家，嘗試進行重整前併購。重整前併購是指法院在批准重整計劃前將公司出售，Seven Brau原計劃以出售所得款項償還債務。然而，由於尋找收購方過程艱辛，當初的出售計劃並未取得實質進展。
Seven Brau相關人士表示：“在重整前併購的過程中，我們與潛在投資者進行了多方洽談。在洽談延遲期間，公司銷售額有所好轉，因此決定轉為存續型重整程式，推動自主經營正常化與重整。”
該人士還補充道：“目前我們正按照法院設定的程式忠實地履行重整義務。我們正在與主要債權人保持持續溝通，並將盡全力爭取獲得圓滿的結果。”
自主重整的關鍵在於資金保障……23億韓元共生基金會是變數嗎？
隨著Seven Brau轉向自主重整，如何籌措債務償還所需的資金成了核心課題。由於必須在沒有外部投資者資金支援的情況下履行重整計劃，籌措穩定的財源變得至關重要。
此前，Seven Brau的經營狀況並不樂觀。去年銷售額為68億韓元，同比（85億韓元）下降了20%，營業虧損高達54億韓元。與“熊標小麥啤酒”大受歡迎的2022年相比（327億韓元），銷售額僅為當時的五分之一。截至去年年底，公司資產總額為194億韓元，負債總額為305億韓元，處於完全資本虧損狀態。
手工啤酒市場也在持續低迷。曾經在便利店備受歡迎的手工啤酒，因消費者的酒類偏好轉變及市場競爭加劇，增長勢頭已明顯放緩。部分手工啤酒企業紛紛進入重整或破產程式，整個行業的經營困境愈發嚴重。
不過，Seven Brau方面表示，近期銷售額和盈利能力已有改善。Seven Brau相關人士表示：“透過強化現有產品品牌建設、推出新品、擴大出口及改善成本結構，我們正在克服困難，銷售額和營業損益呈現出逐漸好轉的趨勢。”
導致Seven Brau經營狀況惡化的大韓製粉之間的糾紛也已於今年畫上句號。Seven Brau曾因2020年與大韓製粉合作推出的“熊標小麥啤酒”的熱銷而備受矚目，但2023年合作結束後，銷售額銳減。在結束合作的過程中，雙方矛盾激化，甚至引發了法律糾紛。
今年4月，經中小風險企業部下屬的中小企業技術糾紛調解及仲裁委員會調解，雙方撤回了各自提出的申告與訴訟，並達成協議，由大韓製粉出資23億韓元規模的共生合作基金。
外界期待這筆資金能對Seven Brau的經營正常化起到幫助。中小企業部相關人士解釋稱：“大韓製粉將該款項以一次性方式撥出，Seven Brau可以根據需求一次性或分批使用，這筆資金可以覆蓋製造創新、開拓銷路、產品研發、經營支援等大部分日常企業運營所需成本。”
不過也有意見指出，資金支援能否轉化為實質性的經營正常化，關鍵在於基金的使用方案。由於Seven Brau揹負著累計赤字和財務負擔，分析認為，公司不應僅將其視為緩解短期資金困難的手段，更應以此作為改善銷售額和盈利能力的基石。
目前，共生合作基金的具體使用計劃尚未公開。Seven Brau方面以對外協議及保密要求等為由，未透露這23億韓元的具體使用方案。