[비즈한국] SK集團的職業經理人副會長們集結於SK海力士。此前分別負責中國和美國業務、對外合作等領域的徐振宇（Seo Jin-woo）、柳正俊（Ryu Jin-han）、李亨熙（Lee Hyung-hee）副會長，近日已從SK株式會社調任至SK海力士。這意味著，除創始人家族成員外，SK集團4位職業經理人副會長中，除去SK生態工廠（SK Ecoplant）副會長張東賢（Jang Dong-hyun）之外的3人，如今都彙集到了同一家公司。
他們並非僅僅是調動了所屬部門。自8月起，他們開始與除郭魯正（Kwak Noh-jung）代表理事及外部董事之外的SK海力士總經理級別及負責主管級以上約250名高管進行一對一深度面談。據瞭解，面談內容主要涉及一線業務焦點、難點、組織架構及領導力等方面的意見。SK集團對此解釋稱，這是為了透過擁有多元化經驗的經營團隊，為SK海力士經營方向和願景的制定提供支援。
在年底定期人事調整及明年事業規劃制定在即之際，集團最高階別的職業經理人們集體轉投SK海力士，使得SK海力士在集團內部的地位再次受到關注。在人工智慧（AI）熱潮的推動下，SK海力士在業績和企業價值方面均壓倒了集團內其他子公司，SK的人力和資源也呈現出以半導體為中心進行重組的態勢。
中國、美國及對外合作領域的三位專家全部調往海力士
此次調動的三位副會長並非成長於半導體生產一線。相反，他們的共同點在於擁有深厚的SK集團全球業務、戰略規劃及對外合作經驗。
徐振宇副會長曾任SK電訊社長、SK Planet代表，負責集團的中國業務；柳正俊副會長曾長期擔任SK E&S代表，並在歷經SK On代表等職位後負責集團的北美業務；李亨熙副會長在歷任SK電訊MNO總括、事業總括及SK寬頻代表後，擔任了SUPEX追求協議會SV委員長及公關委員長，去年年底晉升為副會長並加入SK株式會社副會長團隊。
尤其是徐副會長和柳副會長分別負責SK核心海外市場——中國與北美，而李副會長則長期引領集團的對外合作與公關溝通。隨著SK海力士超越單一的儲存器製造商，開始與全球AI企業簽訂長期供應合同並進軍美國資本市場，其所需扮演的角色也從生產與技術拓展至全球業務及外部網路。
實際上，SK海力士已於今年7月在美國納斯達克上市了美國存託憑證（ADR）。透過發行1779萬股新股，籌集資金達39.8905萬億韓元。SK海力士計劃將這筆資金用於擴大龍仁一期工廠（Fab）、清州P&T7工廠的生產能力，以及極紫外線（EUV）裝置等尖端設施的投資。在上市儀式上，SK集團會長崔泰源、SK Square首席副會長崔再源、SK海力士代表郭魯正等人出席。
SK海力士在釋出第二季度財報時表示，已完成與包括核心客戶在內的10餘家客戶公司的長期供應協議（LTA）協商。在圍繞AI儲存器的競爭已不僅限於產品開發，而是擴充套件到確保大型科技客戶、全球投資及供應鏈安全的情況下，擁有中國、美國及對外合作經驗的副會長們調往SK海力士的背景不言自明。
去年賺了47萬億，今年上半年就賺了98萬億
最能體現SK海力士在集團內部地位的是其業績。SK海力士去年實現營收97.1467萬億韓元，營業利潤47.2063萬億韓元。營收同比增長46.8%，營業利潤增長101.2%，創下歷史最高紀錄。去年的年度營業利潤甚至超過了三星電子整體營業利潤43.6011萬億韓元。
進入今年，其增長速度進一步加快。SK海力士今年第一季度營業利潤為37.6103萬億韓元，第二季度為60.5426萬億韓元。僅上半年就盈利98.1529萬億韓元，相當於去年全年營業利潤的兩倍多。上半年營收也達到131.8950萬億韓元，首次突破半年100萬億韓元大關。
與其他主要子公司相比，差距更為明顯。SK創新（SK Innovation）今年第一季度和第二季度分別實現營業利潤2.1622萬億韓元和3.4873萬億韓元，上半年營業利潤約為5.65萬億韓元。SK電訊上半年營業利潤為1.1036萬億韓元。
雖然由於業務結構不同，簡單對比存在侷限性，但可以確認的是，SK海力士在目前集團的利潤創造中佔據了極大的比重。
財務能力也與過去不同。截至第二季度末，SK海力士的現金及現金等價物為88萬億韓元，較第一季度增加了33.6萬億韓元。總債務減少至18.6萬億韓元，淨現金增至69.4萬億韓元。這標誌著該公司已從過去依賴集團支援進行投資的子公司，轉變為能夠自主承擔數萬億韓元規模投資、擁有雄厚現金創造能力的巨頭。
SK Square淨資產價值261萬億韓元中，僅海力士持股就佔257萬億
SK海力士企業價值的提升也直接影響了集團的治理結構。SK Square是持有SK海力士約20%股份的最大股東。2021年，SK電訊透過分拆，剝離出通訊業務公司SK電訊和半導體/ICT投資公司SK Square，在此過程中，SK海力士的股份也隨之移交給了SK Square。
目前，SK Square的淨資產價值（NAV）實際上取決於SK海力士的股權價值。截至9月16日，SK Square公佈的總NAV為261.8萬億韓元。其中，僅SK海力士的股權價值就高達256.99萬億韓元，佔比約98.2%。這與T Map Mobility（1.46萬億韓元）、SK Shieldus（1.02萬億韓元）、SK Planet（6100億韓元）等其他投資資產規模完全不在一個量級。
這也如實反映在SK Square的業績上。今年第二季度，SK Square營業利潤為19.2354萬億韓元，比去年同期的1.4011萬億韓元增長了13倍以上。上半年營業利潤為27.5137萬億韓元。SK Square將業績激增的最大原因歸結為SK海力士透過權益法反映的優異表現。可以說，SK Square這家投資公司的資產價值，幾乎完全由SK海力士一家公司所定義。
當初3萬億韓元收購的海力士，14年後成為集團重心
SK集團與海力士的緣分可以追溯到14年前。2012年2月，SK電訊以3.3747萬億韓元的價格，收購了債權團持有的海力士共計1.461億股舊股和新股。當時持股比例為21.05%。海力士在2001年進入債權團共同管理後，長期處於尋找新主人的狀態。
當時為了收購海力士，SK電訊還透過國民銀行和友利銀行等機構組成的銀團貸款借款2.5萬億韓元。對於SK集團來說，這是一項揹負了巨大財務負擔的投資。收購當時，SK提出了將通訊與半導體結合，打造全新ICT增長體系的藍圖。同年3月，公司名稱也正式更名為SK海力士。
14年後的今天，雙方的關係已發生了翻天覆地的變化。曾經作為SK電訊新增長動力的海力士，如今已上升為整個集團的核心增長軸。SK電訊於2021年拆分為SK電訊和SK Square，SK海力士的股份移交給SK Square。此後，隨著AI半導體熱潮的興起，SK海力士成為了集團旗下子公司中創造利潤最強悍的企業。
此次副會長團的調動也是這種變化的延伸。同時調任3位職業經理人副會長至SK海力士實屬罕見。SK集團解釋稱，這是考慮到半導體產業的重要性及全球經營的不確定性所採取的措施。據瞭解，三位副會長透過與海力士高管面談，將檢查組織及業務現狀，並探討中長期經營課題。
集團內部也正在討論將SK海力士的首爾辦公部門遷至集團總部所在地——首爾鍾路區SK Seorin大廈的方案。目前，SK海力士在首爾中區Mirae Asset Center One大廈設有全球營銷等部分辦公職能。