[비즈한국] 友利金融集團正全力推進東洋人壽保險與ABL人壽保險的整合。自兩家公司被納入集團子公司以來，已有約1年時間。預計兩家公司合併後的法人在正式成立後，將進入韓國壽險行業前五名。在友利金融構建綜合金融集團體系、透過保險業務加強非銀行部門競爭力的背景下，東洋人壽與ABL人壽的整合工作能否順利完成備受關注。
18日，友利金融宣佈將正式推進東洋人壽與ABL人壽的整合。目標是合併後的壽險公司於2027年下半年正式成立。19日，友利金融會長任鍾龍主持召開了由東洋人壽和ABL人壽高管參加的市政廳會議，詳細闡述了整合方向與願景。
友利金融提出的合併保險公司經營戰略，以確保穩定的資本穩健性（償付能力充足率）和合同服務邊際（CSM）為目標，並提出了包括：△人工智慧（AI）投資 △營業支援及經營管理流程創新 △養老業務等未來增長動力獲取等方向。
關於兩家公司整合的目的，官方解釋稱：“這是為了積極應對瞬息萬變的保險市場環境，集中集團層面的能力，將合併後的保險公司培育為集團核心子公司的戰略。保險業正面臨人口結構變化、資本穩健性監管以及精算假設強化帶來的轉折點。此次整合將成為集團實現業務組合平衡增長的契機。”
友利金融於2025年5月有條件地收購了東洋人壽和ABL人壽。同年7月將兩家公司納入子公司，並於8月11日透過獲取東洋人壽100%的股份，使其成為全資子公司。友利金融曾在4月24日披露股票交換決定以獲取東洋人壽股份時，就曾表示正在研討東洋人壽與ABL人壽的合併事宜。
透過收購保險公司和證券公司構建起綜合金融集團體系的友利金融，已開始顯現加強非銀行部門的效果。2026年上半年，友利金融的非利息收益達到1.063萬億韓元，創下歷史新高。與去年同期（8860億韓元）相比增長了20%。同期，非銀行部門在集團利潤中的佔比升至22.3%，較去年同期（6.9%）增長了15.4個百分點。
友利金融解釋道：“在保險子公司並表效應顯現的同時，證券部門基於1萬億韓元的增資擴大了營業基礎。信用卡、資本、資產管理等主要子公司的業績改善，使集團形成了均衡的收益結構。”
實際上，從主要非銀行子公司的上半年淨利潤來看，友利卡為945億韓元，友利金融資本為769億韓元，友利投資證券為247億韓元。分別較去年同期增長了24%、14%和44%。特別是東洋人壽，按合併報表計算淨利潤達到981億韓元，是繼集團核心子公司友利銀行（1.373萬億韓元）之後淨利潤最高的子公司。ABL人壽的淨利潤則為167億韓元。
東洋人壽與ABL人壽合併後，有望加強在壽險市場的競爭力。目前，按總資產和保險收益衡量，東洋人壽的市場份額約為5%，ABL人壽約為2%。以2026年上半年為準，東洋人壽總資產為35.5萬億韓元，ABL人壽約為19.2萬億韓元，兩家公司合併後將成為總資產規模達55萬億韓元的大型保險公司。這將超過目前行業排名第五的NH農協人壽保險（上半年為51萬億韓元），穩居行業前列。
業務組合互補也成為可能。東洋人壽擅長支付死亡、疾病、傷害發生時保險金的保障型保險，而ABL人壽則在適合籌集養老金或大筆資金的儲蓄型保險方面更具優勢。據韓國信用評價顯示，2026年第一季度按IFRS4保費收入計算的保險組合中，東洋人壽保障型保險佔比為66%，儲蓄型保險為23%；而ABL人壽保障型保險為39%，儲蓄型保險為55%。
兩家公司的整合方式和程式也備受關注。類似的案例有新韓人壽保險與Orange Life人壽保險的合併。新韓金融集團於2019年2月收購了與新韓人壽總資產規模相當的Orange Life，於2021年5月獲得金融委員會批准，並於7月完成合並。當時採取的是新韓人壽吸收合併Orange Life的方式，合併後的新韓Life保險自成立後上升至行業第四位。
新韓金融在合併法人成立前一年，就開始實施人員互換和組織調整等預備工作。儘管如此，在新韓Life成立後，由於原新韓人壽與Orange Life工會對人力資源（HR）整合方案的立場不同，導致內部協調過程並非一帆風順。
不過，東洋人壽與ABL人壽的整合工作預計不會有太大阻礙。這是因為2025年7月就任的東洋人壽代表成大奎（音），曾有在新韓人壽任職，並擔任新韓Life初期代表的經歷。目前東洋人壽已啟動組建整合工作組（TF）等預備工作。友利金融和東洋人壽表示：“人員配置或具體的合併方式等細節尚未確定。”