本月品牌
리센느（RESCENE）的成功，8成源於堅持

[Bizhankook] 如今，品牌打造的方式多種多樣。無需進行大規模的廣告宣傳，也無需聘請知名模特。相反，人們比起品牌如何自我標榜，更關注品牌展現出了什麼樣的行為。那些長期積累的真誠往往會在後期獲得認可，而品牌長期堅守的哲學也會透過聯名或內容重新被發現。這是一個比起華麗的活動，品牌所持有的準則和行動軌跡更能體現競爭力的時代。

2026年7月備受關注的品牌展現了同樣的脈絡。RESCENE（리센느）比起華麗的營銷，其長期積累的內容和音樂功底在後期綻放光芒，創造了逆襲神話。Nice Ghost Club（나이스고스트클럽）比起追逐流行的IP，以“幻想”這一品牌核心為中心開展聯名，拓寬了屬於自己的世界觀。Mega MGC Coffee（메가MGC커피）透過收據和自助點餐機等日常生活中的小接觸點增添趣味，從而與顧客建立了關係；nunu（누누）則選擇了品牌的發展速度而非規模，成長為受到喜愛10年的角色品牌。現代汽車集團（현대자동차그룹）透過穿梭於電影、體育和遊戲的各種內容，選擇了不直接說明技術力，而是讓人親身體驗的方式。

共同點很明顯。這五個品牌都非追逐眼前的熱度，而是持續積累著自己的哲學與資產，這一成果自然而然地展現在與消費者的接觸點上。這些案例向我們證明，品牌的力量最終不來源於聲音有多大，而來源於行動有多久、多一致。

品牌社群Be My B選定RESCENE、Nice Ghost Club、Mega MGC Coffee、nunu、現代汽車集團為2026年7月的“本月品牌”。選定領域分別為“享受”、“穿搭”、“飲食”、“停留”和“使用”。Be My B每月以日常生活的品牌為物件，根據認同感、時效性、差異性、溝通和話題性等標準，挑選值得關注的案例。

貫穿此次選定品牌的核心關鍵詞是“堅持所創造的證明”。那些長期積累自身哲學與認同感的品牌，終會被消費者發現。這些案例表明，時代正從“說明品牌”向“證明品牌”轉變。

穿搭 : 比起流行，更看重品牌世界觀的“Nice Ghost Club”

入選“穿搭”部門的Nice Ghost Club展示了時尚品牌的IP聯名如何能成為品牌資產。今年7月，作為韓國時尚品牌，首次推出了與日本動畫《JOJO的奇妙冒險》的聯名系列，引發了話題。此前，該品牌也一直與擁有強大粉絲群的作品如《伊藤潤二》、《星際牛仔》等進行持續聯名。

Nice Ghost Club是MediQuitas於2021年推出的時尚品牌，名字意為“親切的幽靈俱樂部”。自創立初期就將“幻想”作為品牌核心概念，將亞文化與動畫的情感融入服裝和整體宣傳活動中。品牌並非簡單地將人氣角色印在產品上，而是專注於挑選符合品牌原有世界觀的IP，創造出一個全新的場景。

自有IP“Ghost Angels”也是出於同樣的脈絡。將品牌的擬人化形象打造為角色，展現了Nice Ghost Club所追求的幻想世界觀。繼2024年首次公開後，應粉絲要求，今年再次推出了全新的系列。這不僅僅是借用其他作品的知名度，更是在積累未來也可以與其他品牌聯名的自有角色資產。

飲食 : 用一張收據拉近與顧客距離的“Mega MGC Coffee”

入選“飲食”部門的Mega MGC Coffee並非透過大型廣告活動，而是透過門店來往的一張收據引起了消費者的關注。這就是在購買夏季新品的顧客收據上印製如“即使背後發涼，也請專注於飲料”等字樣的所謂“鬼故事收據”營銷。

文案借鑑了在網路上流行的“拿坡里怪談”形式。以平凡的導語開始，但讀得越多越覺詭異的敘述方式。顧客們紛紛拍攝印有意外字樣的收據並在SNS上分享，無需額外解釋，自然而然地傳播開來。受此話題影響，以“K-納涼特輯”為主題的夏季新品在上市兩週內累計銷量突破了100萬杯。

Mega MGC Coffee此前一直透過啟用孫興慜和人氣偶像等大牌明星進行營銷來提升大眾知名度。但這一次，他們利用了消費者點單和結賬時最日常的瞬間。比起名人的影響力，他們選擇了只有親自到店的顧客才能發現的小趣味。

類似的嘗試以前也有過。比如在自助點餐機上選擇“今日幸運貓”，店員就會在杯套或飲料杯上畫上貓咪圖畫的活動。這也是因為顧客們紛紛拍攝自己不同的圖畫並分享，從而在網路上成為話題。在不大幅改變飲料口味或價格的情況下，創造了顧客必須到店的理由。

低價咖啡市場很難僅憑價格和選單進行差異化。Mega MGC Coffee並沒有去創造新的接觸點，而是重新審視了已經與顧客接觸的自助點餐機、杯子和收據。在細小的接觸點上加入了一點不同的趣味，並讓顧客自發地進行傳播。

停留 : 因為懂得適時停止，得以延續10年的“nunu”

入選“停留”部門的nunu是一個比起快速增長，更看重自身節奏，從而被喜愛了10年的品牌。由世界著名藝術家Jean Jullien與創意總監Heo Jae-young共同創立的nunu，以幽默的畫風和角色演繹日常生活中的細小瞬間。

該品牌的起源是2016年舉辦的Jean Jullien在韓國的首次個人展。為了展覽，推出了結合Jean Jullien繪畫與Heo Jae-young經營的服裝品牌的聯名系列，這在次年演變成了正式品牌nunu。以Jean Jullien和Heo Jae-young為原型打造的兩個角色，穿梭於服裝、杯子、傢俱、生活用品等之間，成為了象徵nunu的面孔。

nunu今年迎來了品牌成立10週年。在漢南洞旗艦店舉辦了回顧過去10年積累的作品、產品和記錄的展覽“Maison nunu”，並於7月以“發明與想象”為共同點，公開了與哆啦A夢聯名的系列。正因為有了10年間積累的獨特角色和感性，即使與其它知名IP相遇，也能創造出“很nunu”的成果。

然而，nunu的10年並非一帆風順。在品牌備受矚目的2018年，nunu反而暫停活動了2年進入重整期。這是因為他們判斷，如果為了增加銷售額而持續擴大產品和聯名，藝術家的創作能力可能會枯竭。在成長期選擇自我停滯，並非易事。

nunu透過那段時間確立了“只做真正想做的”原則。比起抓住所有機會，優先考慮了品牌必須守護的核心資產。結果，它沒有成為被快速消費並消失的角色品牌，而是成為了能在10年裡以自己的節奏不斷擴張的品牌。

使用 : 選擇展示而非說明的“現代汽車集團”

入選“使用”部門的現代汽車集團，比起用廣告文案說明品牌所擁有的技術和歷史，選擇了在人們享受的內容中直接展示的策略，從而備受矚目。透過讓汽車和機器人在電影、體育、動畫、遊戲等不同舞臺上自然登場，傳達品牌故事。

在近期的話題作品電影《Hope》中，現代汽車的歷史車型“Stella”作為警車登場。它在展現20世紀80年代電影背景的同時，也起到了提高動作場面沉浸感的作用。這不僅僅是簡單的車輛贊助，而是將現代汽車積累的歷史運用為電影的一部分。

在2026 FIFA北美世界盃上，他們將未來技術推向了前臺。16強賽中場休息時，波士頓動力的仿人機器人“Atlas”登場，重現了著名足球運動員的慶祝動作，並將比賽用球傳達給裁判。現代汽車集團已擔任27年的FIFA汽車部門贊助商，但近期已擺脫單純露出Logo和車輛的層面，將贊助策略擴充套件為將技術本身打造為看點的方式。

利用內容的實驗早在之前就開始了。2024年，他們與CGV共同製作了短片《夜釣》。10分鐘左右的片長、1000韓元的觀影票價，以及全程僅用安裝在IONIQ上的攝像頭進行拍攝這一點引起了話題。這是比起羅列汽車功能，直接透過電影製作方式本身展示技術力的案例。

他們還擴大了對年輕消費者和虛擬空間的接觸。推出了與人氣角色“Catch! Teenieping”聯名的衍生動畫，並在Roblox和ZEPETO中讓使用者直接體驗現代汽車的車輛和機器人。雖然傳達方式因世代和平臺而異，但讓消費者在享受內容的過程中自然接觸品牌這一原則是一致的。

享受 : 將偶然的熱度轉化為實力的“RESCENE”

入選“享受”部門的RESCENE，將源於一個YouTube影片的關注，轉化為音樂、粉絲群和廣告市場的反響，製造了逆襲神話。作為2024年出道的The Muse Entertainment旗下女子組合，成員們自然的面貌和長期積累的實力在後期被發現，大眾知名度迅速擴大。

逆襲的起點是今年3月成員Woni在YouTube頻道公開的巨濟島旅遊影片。Woni與成員Minami一起回到故鄉巨濟島過程中呼喊的“巨濟Ya-ho”成了流行語，成員們的方言、自然的對話以及毫不做作的關係引發了關注。此後公開的內容中，她們親切的角色感和成員間的默契也得以延續，粉絲群迅速擴大。

大眾關注度與廣告和地區宣傳掛鉤。RESCENE被選為CU、Narang Cider、T-Order、達美樂披薩等多個品牌的代言人，出演廣播和活動的邀約也接連不斷。隨著以巨濟島為背景的內容和成員們的地域特色成為話題，不僅在巨濟，包括慶州、水原、高陽等成員故鄉在內的地區宣傳大使活動也隨之展開。